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Indona, S.A. (A)
Gallo, Miguel Ángel; Regueras E.; Ricart, Joan Enric; Ruiz, AntonioCaso DG-1159-EDirección estratégicaDesde 8,20 €
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Indona, S.A. (A)
Gallo, Miguel Ángel; Regueras E.; Ricart, Joan Enric; Ruiz, AntonioCaso DG-1159Dirección estratégicaEl sector del automóvil está pasando por intensos cambios: dificultades en el conocimiento en la Unión Europea; necesidades de reducción de costes y aumento de la fiabilidad; globalización, etc. La empresa, líder europea en tapacubos con un 26% del mercado, se enfrentó con la necesidad de implantar una estrategia de globalización, incrementar el servicio de diseño e industrialización al fabricante, y dar énfasis en el desarrollo de una nueva unid...Desde 8,20 €
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Frico, S.A.
Rodríguez Badal, Miguel Ángel; Ricart, Joan EnricCaso DG-1217Dirección estratégicaFRICO S.A. es un caso preparado especialmente para la formación en el «Modelo para el autodiagnóstico medioambiental estratégico e integral». A partir de la información recogida en el caso sobre la compañía ficticia FRICO y del mencionado modelo, es posible determinar los puntos fuertes y las áreas de mejora de su gestión medioambiental, y desarrollar el consiguiente plan de mejora.Desde 8,20 €
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PanEuroSearch
Vergés S.; Ricart, Joan EnricCaso DG-1412Dirección estratégicaEn enero del año 2003, Joan Serra hacía balance de los seis primeros meses de actividad de su recién fundada firma, PanEuroSearch. Las últimas cifras indicaban que el año 2002 había sido uno de los peores para el sector del «executive search» a nivel mundial. En años anteriores, el sector había vivido un espectacular crecimiento a causa de la proliferación de los negocios de telecomunicaciones e Internet, así como por la alta competitividad por e...Desde 8,20 €
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Lycos España
Vergés S.; Ricart, Joan EnricCaso DG-1371Dirección estratégicaEl caso describe las acciones llevadas a cabo por Oscar Sánchez, director general de Lycos España, para posicionar su portal en el mercado de los portales en España. El caso analiza los principales competidores y las estrategias que siguen las grandes empresas de telecomunicaciones para liderar el sector de portales. También se describe la nueva situación creada por la compra de Lycos por Terra lo que obliga a replantear la estrategia que Lycos s...Desde 8,20 €
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Rápida expansión vía internacionalización: Applus+
Kordecka, Izabela; Ricart, Joan EnricCaso DG-1489Dirección estratégicaEl caso presenta la trayectoria de una unidad de negocio del Grupo Agbar Applus+ desde sus inicios hasta el año 2004, cuando la compañía tiene una posición fuerte en el sector a nivel nacional e internacional y se enfrenta a una importante decisión sobre las futuras inversiones. El caso tiene como objetivo proporcionar la información desde la perspectiva global sobre los motivos de este tipo de negocio, las estrategias de expansión internacional,...Desde 8,20 €
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Idom, S.A. (B)
Prado J.; Ricart, Joan EnricCaso DG-1176Dirección estratégicaContinuación del caso IDOM. Este caso (B) describe la nueva organización y su implantación a partir de 1991. Presenta también los dilemas organizativos presentes en 1996.Desde 5,74 €
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Aceites Borges Pont, S.A.
Vergés S.; Ricart, Joan Enric; Tàpies, JosepCaso DG-1385Dirección estratégicaPara el sector del aceite de oliva en España, el año 2000 había sido un año difícil, debido a la política de precios bajos que mantenían algunas empresas y que había arrastrado al resto del sector a tener que moverse con unos márgenes muy bajos. En este contexto, Aceites Borges Pont, S.A. debía tomar la decisión de cómo posicionarse, tanto en el mercado español como en los nuevos mercados internacionales donde el producto empezaba a ser reconocid...Desde 8,20 €
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Corporate Strategy (DGN-530-E)
García Pont, Carlos; Ricart, Joan EnricNota técnica DGN-530-EDirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasDesde 8,20 €