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Resultados de búsqueda
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Staples, Inc. (Spanish Version)
Bell, David E.Caso HBS-503S59MarketingGrapas no está satisfecho con el merchandising de su mobiliario de oficina. El caso analiza la situación, permitiendo a los estudiantes a tener en cuenta si la categoría se debe dejar caer o ser cambiado. Permite la consideración de la cartera de productos de un posicionamiento implica, y alienta un debate sobre merchandising esta categoría en particular.Desde 8,20 €
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Computadoras Compaq: Intel Inside
Bell, David E.; Leamon, AnnCaso HBS-503S44MarketingPresenta los resultados de la investigación cuantitativa y cualitativa de mercado sobre la posible aceptación de un procesador Intel no en la línea de portátiles de consumo de Compaq Computer. Si el portátil no es de Intel de bajo costo, es un éxito, la empresa va a mantener o aumentar su participación del 45% del mercado. Si no es así, podría dejar de ser un jugador en el mercado que ha creado y llenado. Los estudiantes deben evaluar la fiabilid...Desde 8,20 €
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Monsanto: Obteniendo Valor Biotecnológico en Brasil
Bell, David E.; Shelman, MaryCaso HBS-509S04MarketingEn 2003, la tecnología patentada "Roundup Ready" de Monsanto fue utilizado ilegalmente en el 70-80% de la superficie de soja en el sur de Brasil. Bajo la presión de los productores de soja de Estados Unidos, que estaban pagando la licencia de la tecnología, la empresa implementó un innovador sistema de recogida basado en la entrega en Brasil. Los cultivadores pagan una tarifa de post-cosecha "indemnización" para aquellos soja cultivada con semill...Desde 8,20 €
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COFCO Xinjiang Tunhe Co., Ltd. (Spanish Version)
Bell, David E.; Sesia, AldoCaso HBS-515S08MarketingEn 2005, COFCO Ltd., una de las compañías más grandes y exitosas de China, Xinjiang adquirida Tunhe, un tomate de procesamiento firme, que había sido, en los últimos años, mal gestionado. COFCO cambió el equipo directivo de Tunhe y se dispuso a crear una cultura de profesionalismo e impresionó a los empleados que el cliente era lo primero. Qin Yelong, presidente Tunhe, tenía metas ambiciosas para la compañía. quería Tunhe a ser el mayor proveedor...Desde 8,20 €
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Productos de consumo Disney: marketing nutricional infantil
Bell, David E.; Winig, LauraCaso HBS-508S23MarketingEn un esfuerzo por ganar cuota de mercado en la categoría de alimentos de los niños, Disney Consumer Products (DCP) debutó una amplia línea de "mejores para usted" alimentos, que van desde frutas y verduras frescas a las comidas congeladas, a través de una asociación con los supermercados Kroger. En respuesta a una epidemia global de obesidad, DCP reformuló los productos existentes e introdujo nuevos que cumplieron con los requisitos nutricionale...Desde 8,20 €
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PureCircle, Teaching Note
Bell, David E.Nota del Instructor HBS-510072-EDirección estratégicaTeaching Note for #510-032.Desde 0,00 €
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Critical-Fractile Method for Inventory Planning
Bell, David E.Caso HBS-191132-EExplains a method for deciding upon inventory levels when demand is uncertain.Desde 8,20 €
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JBS
Bell, David E.Caso HBS-515066-EMarketingJBS is a Brazilian protein company that started in beef, but has quickly expanded into pork and chicken, and around the world. The company has many critics who say it has expanded too quickly and that it is overextended financially. The case allows the reader to form their own opinion and consider whether the success/failure of the company is due to the personal style of the CEO, Wesley Batista. A current issue is the recent expansion of the comp...Desde 8,20 €
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Paine & Partners: Private Equity in Agriculture
Bell, David E.Caso HBS-517051-EEconomíaDesde 8,20 €
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Louis Dreyfus Commodities
Bell, David E.Caso HBS-515065-EMarketingLouis Dreyfus Commodities (LDC or Dreyfus) is the D of the ABCD grain-trading giants. The case describes how their business works and details the strategy by which management turned the company around in recent years. The case presents a number of issues facing the company: a sense of volatility in grain markets is getting lower, recent attempts by China to forward-integrate into grain procurement, and changes in ownership. A related question is ...Desde 8,20 €