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Cerámicas Alcor
Sagarra R.; Weber, Eric; Velilla, ManuelCaso ASN-20Análisis de decisiones, Dirección estratégicaEl caso presenta la situación de una empresa que se ve sometida a dos cambios en un periodo de menos de diez años. El nuevo gerente debe hacer frente a esta compleja situación. Consigue la entrada de nuevos fondos, contrata un nuevo equipo, realiza las modificaciones en una línea de planta para fabricar el nuevo producto y abre los canales de distribución para la comercialización. Ante los buenos resultados que va obteniendo, solicita un crédito...Desde 8,20 €
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Schlecker Home Shopping
Perry, Gaynor; Schlecker, Meike; Weber, EricCaso ASN-25Tecnologías de la informaciónDesde la apertura de su primer establecimiento de droguería y perfumería con descuento en Alemania en 1974, Schlecker ha crecido hasta ser una de las empresas de venta al por menor con más empleados de Europa, y la número uno en el sector de los productos de droguería y perfumería. Ahora ha llegado el momento para Schlecker de considerar si su modelo de negocio podría traducirse al mundo virtual. En 1999, en Alemania se le daba mucho bombo a Int...Desde 8,20 €
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Schlecker Home Shopping
Perry, Gaynor; Schlecker, Meike; Weber, EricCaso ASN-25-ETecnologías de la informaciónSince opening their first discount drugstore in Germany in 1974, Schlecker had grown to be one of the biggest retail employers in Europe, and the number one drugstore in Germany. Now the time had come for Schlecker to consider whether their succesful model would translate to the online world. In 1999 in Germany, there was a lot of hype around about the promise that the Internet would bring, however the Internet had yet to become established there...Desde 8,20 €
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Cerámicas Alcor
Sagarra R.; Weber, Eric; Velilla, ManuelCaso ASN-20-EAnálisis de decisiones, Dirección estratégicaThis case study is about a company that has undergone two changes in administration in a period of fewer than ten years. The new manager has to deal with this complex situation. He gets new funding, hires new staff, makes changes in a factory line to manufacture a new product and opens distribution channels for marketing. With the good results obtained, the manager applies for a bank loan to remodel a second factory line. The students must put th...Desde 8,20 €
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Marks & Spencer and Zara: Process Competition in the Textile Apparel Industry - Teaching Note
Healy, Paul; Piche, M.; Van der Heyden, LudoNota del Instructor INSEAD-4974TN-EServicios y operacionesTeaching note prepared as an aid for instructors to teach caseDesde 0,00 €
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Napoleón Bonaparte: ¿víctima de una estrategia inferior?
Kim, W. Chan; Mauborgne, R.; Van der Heyden, LudoCaso INSEAD-4842SPContabilidad y controlComprobamos cómo Napoleón, después de toda una vida llevando a cabo estrategias y formas de liderazgo personales de gran nivel, al final no logró el éxito. Vemos un auge meteórico al principio (victorias en las batallas de Lodi, Marengo y Austerlitz) y una caída posterior (la invasión de Rusia, Waterloo). ¿Qué hay detrás de este auge y caída? ¿Hay alguna explicación razonable? Este caso pretende dar respuesta a estas dos preguntas....Desde 8,20 €
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Napoleon Bonaparte: Victim of an Inferior Strategy? (Portuguese Version)
Kim, W. Chan; Mauborgne, R.; Van der Heyden, LudoCaso INSEAD-4842PT-PPContabilidad y controlSomeone noted that, in addition to the continuous execution of superior personal strategies and Napoleon's leadership throughout his life, success had ultimately eluded him. Thus, at first glance, we will look at the example of a meteoric rise (victories of the Battles of Lodi, Marengo and Austerlitz) and, subsequently, their fall (Russian invasion, Battle of Waterloo). What is behind this rise and fall? Can we find a sensible explanation? These ...Desde 8,20 €
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Marks & Spencer y Zara: competencia de procesos en el sector textil
Piche, M.; Van der Heyden, LudoCaso INSEAD-4974SPServicios y operacionesEl caso fue redactado para mostrar la importancia del diseño de los procesos de negocio como base para la competencia en el sector textil. El caso muestra los magníficos resultados de Zara, el nuevo actor de la moda en España, que ha innovado de tal forma el diseño de procesos que llega a exponer nuevas colecciones en sus tiendas en un tiempo máximo de 5 a 7 días. El enfoque tradicional en la distribución textil está representado por Marks & Spen...Desde 8,20 €