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Nike Europe - Teaching Note
Joachimsthaler, Erich A.Nota del Instructor MT-15-EMarketing(Case M-1009-E). Use is restricted to Academic Institutions.Desde 0,00 €
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Molino e Pastificio Tomasello, S.R.L.
Gallo, Miguel Ángel; Tomaselli, SalvatoreCaso DG-1090Dirección estratégicaEl caso presenta a una empresa italiana dedicada a la producción y comercialización de pastas alimenticias. Se trata de una empresa familiar con aproximadamente 100 años de historia, actualmente dirigida por cuatro ramas familiares procedentes de la familia fundadora. Hay miembros de la tercera generación incorporados en la empresa. Tras un impresionante crecimiento, es la tercera empresa del mercado italiano. Se plantea la necesidad de un cambio...Desde 8,20 €
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Robert Krups GMBH & Co. KG: Brand Transfer into East Germany (B)
Hickman, E.; Joachimsthaler, Erich A.Caso M-927-EMarketingProvides detailed market information about East Germany as a background for the decisions that have to be made in the (A) case (M-926-E).Desde 5,74 €
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Robert Krups GMBH & Co. KG: Brand Transfer into East Germany (A)
Hickman, E.; Joachimsthaler, Erich A.Caso M-926-EMarketingCase deals with the issues that make a brand strong e.g. positioning, product characteristics, advertising and product presentation strategy, etc.; measures of a brand's strength e.g. awareness, perceived quality reputation, etc. The management issue is how to transfer these brand attributes to the newly opened east european market and indeed, to decide which specific brands will actually appeal to this new set of consumers.Desde 8,20 €
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The Nestlé Buitoni Case Story: The House that Mamma Built
Hickman, E.; Joachimsthaler, Erich A.Caso M-953-EMarketingAfter Nestlé acquired Buitoni in 1988, it decided to make pasta and Italian food a core part of its overall food strategy with the aim of making Buitoni the leading brand worldwide of authentic Italian food. The case provides historical data on Buitoni leading up to its acquisition in 1988. And it provides a detailed account of Nestlé's marketing decisions regarding Buitoni thereafter. Specifically, the case provides information as to how Nestlé ...Desde 8,20 €
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Indona, S.A. (A)
Gallo, Miguel Ángel; Regueras E.; Ricart, Joan Enric; Ruiz, AntonioCaso DG-1159Dirección estratégicaEl sector del automóvil está pasando por intensos cambios: dificultades en el conocimiento en la Unión Europea; necesidades de reducción de costes y aumento de la fiabilidad; globalización, etc. La empresa, líder europea en tapacubos con un 26% del mercado, se enfrentó con la necesidad de implantar una estrategia de globalización, incrementar el servicio de diseño e industrialización al fabricante, y dar énfasis en el desarrollo de una nueva unid...Desde 8,20 €
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DSD Dillinger Stahlbau GmbH (A)
Gallo, Miguel Ángel; Slof E. J.Caso DG-944-EDirección estratégicaDesde 8,20 €
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DSD Dillinger Stahlbau GmbH (B)
Gallo, Miguel Ángel; Slof E. J.Caso DG-945-EDirección estratégicaDesde 5,74 €
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DSD Dillinger Stahlbau GmbH (B)
Gallo, Miguel Ángel; Slof E. J.Caso DG-945Dirección estratégicaThe case deals with the troubles a sizable West German steel construction company encounters changing from the generation of managers who governed the company since its foundation and who grew into their jobs to a generation of professional managers. This transition is further complicated by the fact that the families who own the majority of the company's shares, would like to continue family participation in the management. These problems are th...Desde 5,74 €
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Grupo Bustrans
Gallo, Miguel ÁngelCaso DG-1219Dirección estratégicaEl grupo Bustrans, empresa familiar en segunda generación, factura 30.000 millones de pesetas y está conformado por tres empresas con las actividades de ?circuitos turísticos nacionales e internacionales por autocar?, ?Tour operador? y ?Venta de vehículos?. La propiedad está repartida a partes iguales entre dos socios, hijos únicos de los fundadores. La tercera generación está formada por siete miembros, entre 26 y 15 años. El mayor de ellos al t...Desde 8,20 €