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Victorinox: 125 años dando la talla
Jamro, Konrad; Cardona Soriano, Pablo; Lee, Yih-TeenCaso DPO-202Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasCon 125 años de experiencia y unos valores únicos, Victorinox parecía estar preparada para sobrevivir a la crisis económica mundial que se hizo patente en otoño de 2008. A finales del verano de 2009, antes de la reunión del Consejo de Administración de la empresa, su CEO, Karl Elsener Jr., de 51 años, se preguntaba si darían resultado las medidas tomadas hasta entonces para luchar contra la crisis, teniendo en cuenta que esta era más amplia y pro...Desde 8,20 €
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Victorinox: 125 Years in the Cutting Edge
Jamro, Konrad; Cardona Soriano, Pablo; Lee, Yih-TeenCaso DPO-202-EInnovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasWith 125 years of experience and a unique set of values, Victorinox seemed to be well prepared to survive the worldwide economic crisis, which became evident in the fall of 2008. At the end of the summer of 2009, before the brand board meeting, 51 year-old Carl Elsener Jr., the CEO of the company, was wondering whether the measures taken so far to fight back the crisis would work, taking into account that the current crisis was much deeper and wi...Desde 8,20 €
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Continente: The relaunch of private label soft drinks
Ferrer, Jordi; Nueno, José Luis; Villanueva, JulianCaso M-1049-EMarketingThe private label department at Continente wants to relaunch its soft drinks line, which has a very low market share in its category. Lladó, area manager for private label beverages, has received an interesting offer from Cott and is fancing a number of decisions regarding the possible change of supplier and the marketing mix for the relaunch.Desde 8,20 €
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Primark: Clouds Ahead
Villanueva, Julian; Nueno, José Luis; Balmaseda, CarmenCaso M-1386-EIniciativa emprendedora, Innovación y cambio, MarketingWith global sales of approximately $1.75 trillion in 2018, fashion retail was one of the world's largest industries. In the 1980s, a new manufacturing strategy called Quick Response (QR) revolutionized the sector. This approach reduced the delivery time for orders and continued evolving until becoming the Fast Fashion (FF) business model. However, the industry's main challenge remained tightening complex distribution chains and responding to not...Desde 8,20 €
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Suchard: "Hecho con tus sueños"
Villanueva, Julian; Güell, Rocío; Sánchez-Lozano, SantiagoCaso M-1312MarketingEn abril de 2012, Katinka Cebrián, gerente de marca, y Nuria Antoja, gerente de marketing de productos de chocolate de Mondelez International (MDLZ) en la península ibérica, debían proponer cuál sería la manera de desarrollar la campaña de Navidad del turrón de chocolate Suchard. Su objetivo era alcanzar unos resultados aún mejores que en la campaña anterior. Ambas explicaron a Josetxo Soto, director de la División de Chocolate de MDLZ en Europa,...Desde 8,20 €
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Primark: £10 Ooh that's Expensive!
Ziskind, Julie Michelle; Villanueva, Julian; Nueno, José LuisCaso M-1249-EMarketingOn August 5th, 2010, Paul Marchant, the CEO of the UK's wildly popular discount clothier Primark, announced a new store opening on the poor relation end of London's Oxford Street. The Primark store on the opposite end, up-scale Marble Arch, had opened in 2007 and, despite concerns about its location among higher end retailers, was now generating profits of 1.7M/ week. The newest location of this unique vender would take up an astounding 85,000 ...Desde 8,20 €
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Primark: ¿10 libras ¡Uy, qué caro!
Ziskind, Julie Michelle; Villanueva, Julian; Nueno, José LuisCaso M-1249MarketingEl 5 de agosto de 2010, Paul Marchant, el CEO de Primark, la popular cadena de moda a precios económicos del Reino Unido, anunció la apertura de una nueva tienda en el extremo "más pobre" de Oxford Street, en Londres. La tienda Primark situada en el otro extremo de la calle, en el exclusivo Marble Arch, había abierto en 2007 y, a pesar de la preocupación por su ubicación entre tiendas de las marcas más prestigiosas, generaba ahora unos beneficio...Desde 8,20 €