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Coca-Cola European Partners. From the Iberian Peninsula to Europe (B)
Bernal Glez-Villegas, J.; García de Castro, A.; Ocaña Derqui, G.Case IIST-DGI-290-E-ECorporate GovernanceSince the early 1950s and for almost 50 years, the Spanish bottler model for the Atlanta company, The Coca Cola Company, remained almost the same. In 2011, old sounds of merger resonated stronger in Spain driven by the economic environment, changes in the sector and the TCCC President. Despite initial rejections from shareholder families, in June 2013 eight Iberian companies merged to form Coca Cola Iberian Partners. Three years later it took pla...Starting at €5.74
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Un Nuevo Director para Chile Holdings S.A. (A)
Enrione A.Case ESE-DGE-C-ES-05-003ACorporate GovernanceRodolfo Kuntz, Presidente del Directorio de Chile Holdings S.A. y miembro de la familia controladora de la empresa, invita a Andrés Cruz, destacado directivo chileno que recién vuelve al país luego de años de carrera internacional, a participar en el directorio de la empresa. Cruz le contesta que necesita algo más de información antes de aceptar, por lo que acuerdan una reunión para analizar el tema.Starting at €8.20
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Almacenes Trujillo S.A. El Proceso de Evaluación del Gerente General
Enrione, A.Case ESE-DGE-C-ES-08-024Corporate GovernanceEn Trujillo S.A. el proceso de revisión y evaluación era un elemento clave en el gobierno corporativo de la empresa. Los gerentes y el directorio hablaban de “ciclos” en lugar de “años”, de modo de destacar la continuidad e interrelación entre sus actividades.Starting at €8.20
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Africam Safari: la pasión por la naturaleza y la vida salvaje
Pérez Pineda, Felipe; Sánchez Bazan, Gabriela; Rodriguez Regordosa, Herberto; Centro de Investigaciones; IESDE Business SchoolCase INCAE-12389Corporate GovernanceEl caso es sobre un parque de conservación y vida silvestre ubicado en el Estado de Puebla en México fundado por el Capitán Camacho - personaje de vida ejemplar - y dirigido por su hija Amy, la cual debe de tomar una decisión trascendental para la empresa la cual es la apertura de un segundo parque. Este material permite analizar los parámetros y variables a considerar para tomar la decisión, evaluar los riesgos asociados con la inversión, las va...Starting at €8.20
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Cooperativa Primavera
Jäger, Urs; Martínez Romero, Carlos; Centro de Investigaciones; Centro de Intercambio de Conocimientos, Un Proyecto de Viva TrustCase INCAE-12395Corporate GovernanceJulio Díaz, exgerente y responsable principal de la reactivación de Cooperativa Primavera recibe en su casa a miembros de la cooperativa que le informan de diferentes actos de corrupción que están ocurriendo bajo la administración de Miguel Montes, el nuevo administrador, Julio se muestra sorprendido pues conoce a Miguel desde que este era un adolescente y le ayudó económicamente para que complementara sus estudios universitarios. El caso describ...Starting at €8.20
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Florex
Daley, Sanola A.; Pratt, LawrenceCase INCAE-30654-ECorporate GovernanceCarlos Araya and his wife Silvia Chaves ran a cleaning services company in San Ramón, Costa Rica. The company employed approximately 400 persons who were contracted to carry out cleaning services nation-wide. Due to concern for the health and environmental effects of the chemicals being utilized in their cleaning products, an sought environmentally friendly "green" products. Faced with a dearth of options and un-interested local manufacturers, th...Starting at €8.20
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Florida Ice and Farm: sustainability champion from an emerging economy (B)
Ickis, John Cather; Prado Barboza, Andrea; García-Rada, XimenaCase INCAE-30794B_E-EService and Operations ManagementCase B describes the implementation of the strategy to use in FIFCO triple between 2009-2011, showing positive results as well as savings in several areas. Additionally, the case focuses on three of the twelve triple objectives of utility: responsible consumption, the volunteer program and neutral water. At the close of the case, Ramón Mendiola facing the following challenge: should consolidate triple useful strategy in the organization or expand...Starting at €5.74
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Operadora Logística Salvadoreña
Zuñiga Saenz, Roy; Martínez Romero, Carlos; Centro de InvestigacionesCase INCAE-12393Corporate GovernanceEl Lic. Zablah, gerente general de un operador de servicios logísticos tercerizados en El Salvador, busca oportunidades de mejora dentro de las operaciones de la compañía ante la propuesta de la mayor cadena de supermercados del país que desea subcontratar a un operador logístico para la temporada navideña. El Lic. Zablah le solicita al gerente de procesos elaborar un benchmarking contra indicadores de desempeño y prácticas de almacén de clase mu...Starting at €8.20
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Super Selectos: ganando la guerra contra las multinaciones?
Montoya Camacho, Daniel; Brenes, Esteban R., Catedra, Steve Aronson de Estrategia y AgronegociosCase INCAE-30682Corporate GovernanceEl caso cuenta con suficiente información para que el lector realice un análisis de donde compite la empresa tomando en cuenta aspectos como las características socioeconómicas de la región y el país, estructura y tendencias de la industria, principales competidores, alcance geográfico, entre otros factores. Además indica suficiente información para que determine como compite la empresa, es decir, cual estrategia genérica está utilizando y cual u...Starting at €8.20
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Multivisión, diseñando un nuevo modelo de negocio
Romero J.; Sánchez, J.Case IPADE-C 09 C 01Service and Operations ManagementMultivisión, empresa de venta de señal de televisión restringida en México debe decidir si es conveniente lanzar un nuevo producto enfocado a los sectores socioeconómicos C y D, mismos que habían sido ignorados por los otros competidores del sector. Para esto, el Director de Finanzas debe preparar un presupuesto para los siguientes 6 años, de tal forma que puedan evaluar si el negocio es viable, factible y rentable. El objetivo del caso es permit...Starting at €8.20