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We Googled You (HBR Case Study and Commentary) (Spanish version)
Coutu, DianeArticle HBS-R0706ALeadership and People Managementcase study-only, reprint R0706X, and commentary-only, R0706Z.Starting at €8.20
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La ciencia de pensar más inteligentemente
Medina, John J.; Coutu, DianeArticle HBS-R0805BLeadership and People ManagementLos avances en la neurobiología han demostrado que el cerebro es tan sensible a las experiencias externas que pueda ser reconectados a través de la exposición a las influencias culturales. Los experimentos han demostrado que en algunas personas, partes del cerebro se iluminan sólo cuando se presentan con una imagen de Bill Clinton. En otros, es Jennifer Aniston. O Halle Berry. Lo que otros estímulos podrían volver a colocar el cerebro? ¿Hay un ce...Starting at €8.20
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Lecciones de liderazgo de Abraham Lincoln
Goodwin, Doris Kearns; Coutu, DianeArticle HBS-R0904CLeadership and People ManagementEn enero de 2008, CBS Katie Couric le preguntó entonces candidato Barack Obama lo único libro, aparte de la Biblia, que traería consigo a la Casa Blanca. Citó Equipo de rivales, la cuenta de Doris Kearns Goodwin de la dirección de Abraham Lincoln durante la Guerra Civil. Era una señal de que Obama pretende modelar su liderazgo durante la crisis actual en el estilo de su predecesor presidencial de Illinois. Al reunir los políticos de peso pesado q...Starting at €8.20
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Predecir el presente
Doctorow, Cory; Coutu, DianeArticle HBS-R0907CLeadership and People ManagementEl autor, que imagina nuevos mundos para una vida, considera que la tecnología no como una amenaza orwelliano, sino como un vehículo de potenciación para la expresión individual.Starting at €8.20
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Hacer que las relaciones funcionen
Gottman, John M.; Coutu, DianeArticle HBS-R0712BLeadership and People ManagementA menos que seas un ermitaño, no se puede evitar relaciones. Y su carrera profesional desde luego no va a ninguna parte si no sabe cómo construir conexiones fuertes y positivas. Los líderes tienen que conectarse profundamente con los seguidores si esperan a participar y les inspiran. A pesar de la importancia de las dinámicas interpersonales en el lugar de trabajo, sólida investigación sobre el tema sólo ahora está empezando a surgir - y psicólog...Starting at €8.20
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Proteja su empleo durante una recesión
Banks, Janet; Coutu, DianeArticle HBS-R0809JLeadership and People ManagementEste artículo incluye una vista previa de una página que resume rápidamente las ideas clave y proporciona una visión general de cómo los conceptos funcionan en la práctica, junto con sugerencias para la lectura adicional. A medida que se ablande la economía, reducción corporativa parece casi inevitable. No se asuste todavía, aunque. Si bien las decisiones de despido pueden parecer fuera de su control, hay muchas cosas que puede hacer para asegura...Starting at €8.20
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Qué puede hacer un coach por usted
Coutu, Diane; Kauffman, CarolArticle HBS-R0901HLeadership and People Managementlíderes de negocios de hoy en día dependen cada vez más entrenadores en busca de ayuda en la comprensión de cómo actuar en un mundo exigente y volátil. Estos confidentes y asesores pueden ganar hasta $ 2.000 por hora. Para entender lo que hacen para merecer ese dinero, HBR realizó una encuesta de 140 entrenadores líderes e invitó a cinco expertos para comentar los resultados. Los comentaristas y entrenadores estuvieron de acuerdo en que las razon...Starting at €8.20
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Why Teams Don't Work (Spanish version)
Hackman, J. Richard; Coutu, DianeArticle HBS-R0905HLeadership and People ManagementThis article includes a one-page preview that quickly summarizes the key ideas and provides an overview of how the concepts work in practice along with suggestions for further reading. The belief that teams make us more creative and productive - and are the best way to get things done - is deeply entrenched. But Hackman, a professor of organizational psychology at Harvard and a leading expert on teams, is having none of it. Research, he says, con...Starting at €8.20