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Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG (A): Fiel a la marca
Fear, Jeffrey; Knoop, Carin-IsabelCase HBS-707S13StrategyExamina una de las más importantes decisiones empresariales realizadas en la historia de Porsche, realizadas a principios de 1998: para construir un vehículo utilitario deportivo (SUV) - Cayenne. Después de décadas de depender de uno o dos modelos de coches deportivos y casi en quiebra y perder su independencia en 1993, Porsche tuvo que diversificar sus líneas de productos. También examina las implicaciones de marca de la internacionalización de ...Starting at €8.20
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Friona Industries, L.P. (Spanish version)
Goldberg, Ray A.; Knoop, Carin-Isabel; Reavis, CateCase HBS-904S02StrategyA medida que la industria de la alimentación se vuelve más sofisticada, y como la genómica y otros factores proporcionan para el control de calidad de los productores a los consumidores en la cadena alimentaria, la industria de la carne ha sido uno de los últimos sistemas de productos para organizar los sistemas verticales para satisfacer las necesidades del consumidor de alta calidad, consistente carne tierna. El deseo de proporcionar trazabilid...Starting at €8.20
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Novartis: el liderazgo de una empresa global
George, William W.; Palepu, Krishna G.; Knoop, Carin-IsabelCase HBS-418S09StrategyNovartis, empresa de salud más importantes del mundo, se formó en 1996 de la fusión de dos compañías farmacéuticas muy diferente, de nivel medio con sede en Suiza. El caso describe la evolución de la compañía durante los últimos 17 años, ya que se transformó en una empresa verdaderamente global, con 127.000 empleados de 153 nacionalidades en 140 países y generando $ 56,7 mil millones en 2012 ingresos y $ 9.6 mil millones en ingresos netos, por lo...Starting at €8.20
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Flores Colombianas
Novoa, FabioTechnical Note INALDE-P-I-133StrategyEl caso muestra los últimos acontecimientos del sector floricultor colombiano, una industria que destina el 95% de su producción a la exportación a los Estados Unidos y a muchos otros diversos países. Nos muestra como los empresarios se preocupan por tres hechos recientes que pueden cambiar substancialmente la industria. Estos son: 1. La entrada de grandes empresas multinacionales, que compraron cultivos y distribuidoras en USA con el objeto de c...Starting at €8.20
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Negociación en las alturas: Escalador de Malanga
Novoa, FabioCase INALDE-P-I-152StrategyEl caso relata la negociación entre dos grupos de escaladores que pretendían atacar la cumbre del Everest. Durante el ascenso a la cumbre dos escaladores de Macondo no encuentran tres botellas de oxígeno que son indespensables a esa altura. Al equipo de Malanga increíblemente le sobraban las tres botellas que los de Macondo necesitaban. Los Malangueños prestan las tres botellas con la esperanza de ser bien retribuidos abajo. Los Malangueños “abaj...Starting at €8.20
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Quest Industrial
Novoa, FabioTechnical Note INALDE-P-I-171StrategyHernán Cruz, presidente y accionista mayoritario del grupo Quest estaba complacido con los resultados de su gestión como empresario después de más de 20 años de trabajo. Realmente tenía de qué sentirse orgulloso, pues partiendo de la nada y con poca formación académica, hoy su grupo de empresas mostraba ventas superiores a $50.000 millones y aún tenía mucho por crecer. Pero Quest tenía un problema: China era el principal abastecedor de cables de ...Starting at €8.20
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Everest: Escalada 2000
Novoa, FabioCase INALDE-P-I-134StrategyEl caso narra la preparación del equipo colombiano de escaladores para afrontar el reto de coronar la cima del Everest en el año 2000. Como parte de esta preparación, el caso describe las hazañas de este equipo al coronar dos cimas de más de 8.000 metros en los Montes Himalayas en años anteriores y el intento fallido de llegar al Everest en la expedición de 1997. La comparación de las razones del éxito y del fracaso lleva a los participantes a ex...Starting at €8.20
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Prosolution S.A
Novoa, FabioTechnical Note INALDE-P-I-143StrategyDesde su fundación, el crecimiento de la empresa ha sido sostenido. Gran parte sino la totalidad de esta gestión, se había realizado bajo los hombros de Jorge Lloreda. Un trabajador nato y enamorado de su oficio. En 2.000, ProSolution produce, vende y distribuye software para la gestión administrativa y contable de la pequeña y mediana empresa. Su base total de clientes asciende a unos 16.000 y tiene más de 22.000 licencias colocadas en toda Colo...Starting at €8.20
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Globalquímica Group
Novoa, FabioCase INALDE-P-I-181StrategyGlobalQuímica era un grupo de empresas dedicado a la venta y distribución de insumos agrícolas para diversos cultivos. Estaba compuesto por cinco empresas: Mundoagro, Agroverde, Agrícola del Este, Distriagrícola y Agrofuturo (estas dos últimas fusionadas en 2004) y Colombiaflor. Los fundadores eran Christian Díaz y Nicolás Clouet. A pesar de su importante crecimiento y diversificación, en diciembre de 2005, a los socios fundadores les inquietaba ...Starting at €8.20
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Monsanto: ayudando a los agricultores a alimentar el mundo
Bell, David E.; Knoop, Carin-Isabel; Shelman, MaryCase HBS-515S23StrategyMonsanto ha dirigido los esfuerzos para traer la biotecnología para influir en la producción de alimentos. A través de algunos errores de manejo y resistencia de los consumidores a la compañía tuvo dificultades en sus primeros años. Pero ya que Hugh Grant se convirtió en CEO de la imagen se ha iluminado con la adopción generalizada de los productos de la compañía. Este caso se centra en la cartera de productos de la compañía y el efecto de galvan...Starting at €8.20