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Ayuntamiento de Madrid: Recuperación financiera (2012/2014) (A)
Pin Arboledas, José Ramón; Yera, TrinidadCase DPO-339Decision Analysis, Finance, Leadership and People ManagementEn 2012, el Ayuntamiento de Madrid necesitaba sanear sus finanzas. Concepción Dancausa, delegada de Hacienda, cumpliendo el mandato de la alcaldesa, Ana Botella, prepara, junto con su equipo, un plan de ajuste para lograrlo. En el caso B se describe la aprobación del plan de ajuste por parte del Pleno Municipal y el Ministerio de Hacienda y de Administraciones Públicas; y en el C, los resultados dos años después.Starting at €8.20
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AI-Driven Competitive Advantage Isn’t the Future—It’s Now
Arjun Sethi; Piyush DubeyArticle IVEY-9B19TF02-EDecision AnalysisOne still hears mainly about the potential of artificial intelligence (AI), but in fact, AI is currently being applied to practical effect across a range of industries. Further, the pipeline of initiatives already in motion suggests that the use of AI isStarting at €8.20
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Ayuntamiento de Madrid: Recuperación financiera (2012/2014) (B)
Pin Arboledas, José Ramón; Yera, TrinidadCase DPO-340Decision Analysis, Finance, Leadership and People ManagementEl caso "Ayuntamiento de Madrid: recuperación financiera (2012/2014) (B)" describe la aprobación del Plan de Ajuste por el Ministerio de Hacienda y Administraciones Publicas, previo paso por el Pleno del Ayuntamiento de Madrid en sesión extraordinaria y urgente, de 22 de marzo de 2012.Starting at €5.74
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Ayuntamiento de Madrid: Recuperación financiera (2012/2014) (C)
Pin Arboledas, José Ramón; Yera, TrinidadCase DPO-341Decision Analysis, Finance, Leadership and People ManagementEl caso "Ayuntamiento de Madrid: recuperación financiera (2012/2014) (C)" describe la cancelación del Plan de Ajuste el 16 de octubre de 2014, refinanciando la deuda mediante la bajada de los intereses, y adjunta dos anexos sobre la mejora de los ingresos y la puesta en marcha de la ciudad de Madrid.Starting at €5.74