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Search results
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Atrevia (C)
Vilanova, Núria; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-391Leadership and People ManagementComo continuación de del caso "Del insomnio al reto: Inforpress 2009/2012", se presenta la evolución posterior de la compañía hasta inicios del 2016. El esfuerzo realizado en la expansión internacional, el cambio de marca (de Inforpress a Atrevia) y la incorporación de nuevas personas deterioran los resultados a principios de 2015 (Caso Atrevia B); debido a ello Nuria Vilanova, presidenta y fundadora de la empresa, toma una serie de medidas para ...Starting at €5.74
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Crisis: del insomnio al reto (Inforpress 2009-2013)
Vilanova, Núria; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-277Leadership and People ManagementNúria Vilanova, presidenta de Inforpress, expone en este caso su preocupación, en 2009, por el clima de crisis económica de sus principales mercados. Su decisión de hacer frente a la situación convirtiendo las piedras en su camino en oportunidades de crecimiento es la marca del éxito de su estrategia. Se ofrece un decálogo, elaborado por ella, para combatir la "pandemia", según sus palabras en referencia a la crisis.Starting at €8.20
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De Inforpress a Atrevia (B)
Vilanova, Núria; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-390Leadership and People ManagementComo continuación de del caso "Del insomnio al reto: Inforpress 2009/2012", se presenta la evolución posterior de la compañía hasta inicios del 2016. El esfuerzo realizado en la expansión internacional, el cambio de marca (de Inforpress a Atrevia) y la incorporación de nuevas personas deterioran los resultados a principios de 2015 (Caso Atrevia B); debido a ello Nuria Vilanova, presidenta y fundadora de la empresa, toma una serie de medidas para ...Starting at €5.74
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Motivating Through Metrics (Spanish version)
Reichheld, Fred; Rogers, PaulArticle HBS-F0509CLeadership and People ManagementTo get frontline employees to work as a team, solicit performance rankings from customers and employees, not bosses.Starting at €8.20
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Who Has the D? How Clear Decision Roles Enhance Organizational Performance (Spanish version)
Rogers, Paul; Blenko, MarciaArticle HBS-R0601DLeadership and People ManagementAlign decision roles with the most important sources of value, make sure that decisions are made by the right people at the right levels of the organization, and let the people who will live with the new process help design it.Starting at €8.20
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La organización impulsada por las decisiones
Blenko, Marcia W.; Mankins, Michael C.; Rogers, PaulArticle HBS-R1006BLeadership and People ManagementCEOs tienden a creer que la estructura empresarial está estrechamente ligada al rendimiento, así que tiene sentido que la mitad de casi todos los directores generales reorganizar sus empresas durante sus dos primeros años en el trabajo. Pero Marcia W. Blenko, Michael C. Mankins, y Paul Rogers, de Bain & Company informe en el que de 57 reorganizaciones que estudiaron entre 2000 y 2006, menos de un tercio de la sierra mejora significativa del rendi...Starting at €8.20
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The Decision-Driven Organization
Blenko, Marcia W.; Mankins, Michael C.; Rogers, PaulArticle HBS-R1006B-ELeadership and People ManagementCEOs tend to believe that company structure is closely tied to performance, so it makes sense that nearly half of all CEOs reorganize their companies during their first two years on the job. But Marcia W. Blenko, Michael C. Mankins, and Paul Rogers of Bain & Company report that of 57 reorganizations they studied between 2000 and 2006, less than one-third saw significant performance improvement. This failure, they believe, is rooted in a misunders...Starting at €8.20
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Crisis: From Insomnia to Challenge (Inforpress 2009-2013) (Portuguese Version, Brazil)
Vilanova, Núria; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-277-PBLeadership and People ManagementIn this case study, Nuria Vilanova, president of Inforpress, describes her concerns in 2009 due to the climate of economic crisis in her main markets. Her decision to deal with the situation by turning the bumps in her path into opportunities for growth is the mark of her strategy's success. It presents a decalogue she prepared to combat the "pandemic," the term she uses to refer to the crisis.Starting at €8.20
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Atrevia (D)
Vilanova, Núria; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-392Leadership and People ManagementComo continuación de del caso "Del insomnio al reto: Inforpress 2009/2012", se presenta la evolución posterior de la compañía hasta inicios del 2016. El esfuerzo realizado en la expansión internacional, el cambio de marca (de Inforpress a Atrevia) y la incorporación de nuevas personas deterioran los resultados a principios de 2015 (Caso Atrevia B); debido a ello Nuria Vilanova, presidenta y fundadora de la empresa, toma una serie de medidas para ...Starting at €5.74