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Fútbol Club Barcelona: El tiki-taka en quiebra
Duro, Miguel; Soler, Edi; Rivera de Asis, JavierCase C-796Accounting and Control, Corporate Governance, FinanceSandro Rosell, el nuevo presidente del Fútbol Club Barcelona (FCB), había tomado posesión del cargo el 1 de julio de 2010, un día después de que la anterior Junta y su presidente, Joan Laporta, formulasen las cuentas de la temporada 2009/2010, que abarcaba del 1 de julio de 2009 al 30 de junio de 2010. Pocas semanas después de la formulación de las cuentas por parte de la Junta de Laporta, Rosell y su Junta habían realizado una reformulación de d...Starting at €8.20
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Variance Analysis
Ormazabal, Gaizka; Soler, EdiTechnical Note CN-226-EAccounting and ControlIn this technical note we explain how to analyze deviations from a budget. We call this procedure variance analysis. The purpose of this analysis is to better understand the sources of variation between the budget and the actual performance of a company. To illustrate the methodology, we use an example of a company in the textile industry. In the second part of the technical note, we explain how to conduct a variance analysis when there is a vari...Starting at €8.20
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Milking Money out of Parmalat
Tàpies, JosepCase DG-1478-EFinanceAt Parmalat's headquarters in Collecchio (Parma), top management was desperately trying to rescue the Group, negotiating a cash infusion of 3 billion with LBO funds, Blackstone and KKR, and the investment banking arm of Deutsche Bank. At the end of 2003, Parmalat Group was Italy's eighth largest industrial concern and arguably one of its most international. With over 37,000 employees, 139 production sites in 30 countries in all 5 continents, rev...Starting at €8.20
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Social selling: la influencia de la redes sociales en la venta
Chiesa de Negri, Cosimo; Morales, LaiaTechnical Note MN-395Innovation and Change, Leadership and People Management, StrategyEn estos últimos años, estamos viviendo una acelerada transformación en muchos aspectos de nuestra vida profesional y personal. Esto se debe, en gran parte, a la incorporación de las nuevas tecnologías en nuestra rutina diaria. Vivimos en un entorno de cambio constante en el que hemos modificado nuestra manera de comunicarnos, de comportarnos, de relacionarnos, de interactuar o de informarnos, y todo ello, a un ritmo vertiginoso. Aun así, según ...Starting at €8.20
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Roqueta origen (B): sucesión con raíces
Rosés, Maria; Chiner, Alfonso; Tàpies, JosepCase SM-1629StrategyDado que el problema fundamental en las empresas familiares es la sucesión, el presente caso expone un proceso de sucesión resuelto con éxito gracias a la elaboración de un protocolo familiar efectivo. A lo largo del caso, se explica cómo se han ido preparando los distintos protagonistas del proceso de sucesión, atendiendo especialmente a: - El predecesor: cómo se sensibiliza y cómo tiene la voluntad de iniciar el proceso y prepararse para la épo...Starting at €5.74
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La función y las responsabilidades del Consejo de Administración en la empresa familiar
Ceja, Lucía; Tàpies, JosepTechnical Note SMN-693Corporate Governance, Decision Analysis, StrategyLas empresas familiares requieren mecanismos de buen gobierno para conseguir sus metas y tener éxito de generación en generación. Estas estructuras de gobierno contienen los planes, declaraciones, políticas, normas y acuerdos que permiten a las empresas familiares definir su razón de ser y su identidad. En esta nota técnica nos centraremos en una de las estructuras de gobierno empresarial más importantes de la empresa familiar: el Consejo de Admi...Starting at €8.20
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Guía para reflexionar sobre la entrada en la empresa familiar
Tàpies, Josep; Ceja, LucíaTechnical Note SMN-691Corporate Governance, StrategyEl marco de una empresa familiar puede servir de fuente de bienestar para las futuras generaciones, ya que ofrece un entorno seguro con multitud de recursos para encontrar el equilibro entre los distintos papeles en la vida (por ejemplo, el trabajo y la familia) y entre los desafíos y las habilidades. Los miembros de las generaciones venideras citan, entre otros, los siguientes motivos para incorporarse a sus respectivas empresas familiares: hora...Starting at €8.20
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Reaching Effective and Healthy Family Meetings: Some Reflections
Ceja, Lucía; Tàpies, JosepTechnical Note SMN-690-EStrategyThe shared values, mission and vision nurtured by the owner family are a potentially powerful source of strength and energy for a family business. A healthy owner family, with shared values and a mutual sense of purpose, may be the greatest resource that a family business can have.Starting at €8.20
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Preparación y auditoría de las cuentas anuales
Cobo, Esteban; Duro, Miguel; Soler, EdiTechnical Note CN-242Accounting and ControlNota técnica sobre la preparación y auditoría de las cuentas anuales, con una explicación detallada de cómo contabilizar los hechos acaecidos con posterioridad al cierre contable. Se detalla la estructura del nuevo informe de auditoría, poniendo más énfasis en el nuevo apartado de cuestiones clave de auditoría, y se comenta la responsibilidad legal (civil y penal) del directivo ante errores en las cuentas anuales.Starting at €8.20