This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
Managing Growth (Spanish version)
Huckman, Robert S.; Pisano, Gary P.Case HBS-611S08Service and Operations ManagementConsiders the situation facing David Barger, President and CEO of JetBlue Airways, in May 2007 as he addresses the airline's need to slow its growth rate in the response to increasing fuel costs and the effects of major operational crisis for the airline in February 2007. In 2005, JetBlue-typically viewed as a low-cost carrier (LCC)-made a move that is often considered antithetical to the LCC model. Specifically, JetBlue moved from a single aircr...Starting at €8.20
-
BYD Company, Ltd. (Spanish version)
Huckman, Robert S.; MacCormack, AlanCase HBS-614S03Service and Operations ManagementConsidera si BYD Co., Ltd., el mayor fabricante chino de baterías recargables, debe entrar en la industria del automóvil chino mediante la adquisición de Qinchuan automático, un fabricante de automóviles de propiedad estatal. Establecer justo después de la oferta pública inicial de BYD en la Bolsa de Hong Kong en 2002, que describe el desarrollo del enfoque de trabajo intensivo de BYD para la fabricación de baterías - un enfoque decididamente dif...Starting at €8.20
-
John Galliano: un éxito rebelde (A)
Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-287Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementJohn Galliano (28-11-1960) es un diseñador de moda de Gibraltar que ha ido creciendo en importancia gracias a su particular estilo. Para este diseñador, los años ochenta fueron una época de confusión. No cabe duda de que, en Dior, Galliano consiguió la libertad creativa que necesitaba.Starting at €8.20
-
John Galliano: un éxito rebelde (D)
Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-290Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementLa continuidad sin rupturas fue la apuesta de la casa Dior para sustituir a su diseñador estrella. Dior dijo adiós a John Galliano y contrató a Bill Gaytten. Un año después, Galliano pidió disculpas y reconoció que, en el momento de lo sucedido, se encontraba muy enfermo. Se abrió un conmovedor relato sobre su dura infancia y sobre sus demonios interiores.Starting at €5.74
-
John Galliano: un éxito rebelde (C)
Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-289Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementSin haber elegido aún un sucesor de John Galliano, antiguo director artístico, Dior presentó, como una continuación natural de su pasarela de alta costura, su nueva colección de joyería de ensueño, inspirada en la danza. El dilema de quién sería el sucesor de la firma estaba todavía en el aire.Starting at €5.74
-
La expropiación de Repsol - YPF: "una resurrección con sabor a epopeya": El punto de vista argentino
Costamagna, Rodrigo; Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-261Decision Analysis, Economics, StrategyEl 17 de abril de 2012, el Gobierno argentino decide expropiar la mayor compañía de Argentina. La presidenta del país, Cristina Fernández de Kirchner, invitó a la Casa Rosada a gobernadores y empresarios afines para anunciar que el Estado declaraba de utilidad pública y sujeto a la expropiación el 51% de las acciones pertenecientes a Repsol-YPF. La disputa por la indemnización no tendrá una salida diplomática, a pesar de los fuertes lazos cultura...Starting at €8.20
-
John Galliano: un éxito rebelde (B)
Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-288Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementLa firma Christian Dior decidió romper definitivamente con John Galliano, acusado de proferir frases antisemitas. Un vídeo de escasos minutos publicado por The Sun en su página web fue la gota que colmó el vaso. En él se tildaba de antisemita a un hombre que era una celebridad entre las estrellas de Hollywood y del mundo de la moda. Natalie Portman, judeoamericana y ganadora de un Óscar, declaró que, después de verlo, sintió asco.Starting at €5.74
-
La expropiación de Repsol - YPF - Nota del instructor
Costamagna, Rodrigo; Susaeta Erburu, Lourdes; Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Pin Arboledas, José RamónTeaching Note DPOT-58Decision Analysis, Economics, Leadership and People Management, StrategyEl 17 de Abril de 2012, el gobierno Argentino decide expropiar la mayor compañía de Argentina. La presidenta del país, Cristina Fernández de Kirchner, invitó a la Casa Rosada a los gobernadores y empresarios afines para anunciar que el Estado declaraba de utilidad pública y sujeto a la expropiación el 51% de las acciones pertenecientes a Repsol-YPF. La disputa por la indemnización no tendrá una salida diplomática, a pesar de los fuertes lazos cul...Starting at €0.00
-
La expropiación de Repsol - YPF: última actualización: YPF:¿qué va a pasar ahora
Costamagna, Rodrigo; Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-263Decision Analysis, Economics, StrategyLejos de forjar un futuro claro para YPF, la expropiación parece haber empeorado los resultados financieros y de explotación de la compañía. Esta compleja situación plantea algunos interrogantes sobre las razones que llevaron a esta expropiación. ¿Fue una decisión política destinada a fortalecer el sector energético argentino? ¿O fue una medida diseñada para promover el proyecto político personal de Cristina Fernández de Kirchner? ¿Y qué va a pas...Starting at €8.20
-
Tiene problemas para mantener sus operaciones enfocadas
Huckman, Robert S.Article HBS-R0909KService and Operations ManagementComo empresa amplía con el tiempo, puede perder el borde operativo que condujo a su éxito inicial. fortalezas centrales se atrofian, la eficiencia o la calidad se resiente, y rivales más nítidas cerca de tomar ventaja de la pérdida de concentración. En su clásico artículo "La fábrica Focused" (HBR mayo-junio de 1974), Wickham Skinner propuso que los fabricantes cuyas líneas de productos habían proliferado crear unidades especializadas, cada uno d...Starting at €8.20