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Search results
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Grupo Palex and Laboratorios Australes: Negotiating a Joint Venture (A)
Ariño, AfricaCase DG-1224-EStrategyThe representatives of Grupo Palex, a Spanish hospital material distribution project, travel to Argentina to begin negotiations for a joint venture with Laboratorios Australes, a company that makes and sells reagents for clinical analysis.Starting at €8.20
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Airline Industry Alliances in 2004: Improving Performance in the Beleaguered Airline Industry - Teaching Note
Riehl F.; Ariño, AfricaTeaching Note DGT-37-EStrategyNote prepared as an aid to instructors in the classroom use of case DG-1470-E Airline Industry Alliances in 2004: Improving Performance in the Beleaguered Airline Industry.Starting at €0.00
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AIDS Is Your Business (Spanish version)
Rosen, Sydney; Simon, Jonathon; Vincent, Jeffrey R.; MacLeod, William; Fox, Matthew; Thea, Donald M.Article HBS-R0302FEconomicsIf your company operates in a developing country, AIDS is your business. Although Africa has received the most attention, AIDS is also spreading swiftly in other parts of the world. Why should executives be concerned about AIDS? Because it is destroying the twin rationales of globalization strategy--cheap labor and fast-growing markets--in countries where people are heavily affected by the epidemic. Fortunately, investments in programs that preve...Starting at €8.20
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La farmacia - Nota del Instructor
Recoder E.; Ariño, AfricaTeaching Note ASNT-6StrategyMaterial complementario del caso ASN-19.Starting at €0.00
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Alianzas para la internacionalizacion de Freixenet
Ariño, Africa; Gallo Ll.Case DG-1300StrategyEl 14 de octubre de 1999 estaban reunidos en pequeño comité algunos de los más altos directivos de Freixenet intentando decidir cómo enfocar las expansiones por nuevos mercados. Todos ellos llevaban ya tiempo en la empresa y eran testigos, e incluso "culpables", de la exitosa carrera internacional de la compañía. Sentados ahí decidieron que lo mejor era hacer un pequeño repaso de la trayectoria ya marcada para decidir cuál sería el mejor plan de ...Starting at €8.20
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Las alianzas de Fagor Electrodomésticos (A)
Ariño, Africa; Gallo Ll.Case DG-1301StrategyA finales de 1999 el equipo directivo de Fagor Electrodomésticos (FED) evaluaba su experiencia en la colaboración con socios a través de alianzas. Elemento clave en la expansión internacional de la empresa, estas alianzas estaban planteando problemas. Los directivos de FED debían tomar decisiones al respecto. También pretendían aprender de la experiencia para el futuro.Starting at €8.20
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Napster-Bertelsmann (A)
Evans W.; Used, Enrique; Ariño, AfricaCase DG-1353StrategyEn octubre de 2000, Bertelsmann y Napster llegaron a un acuerdo por el cual Bertelsmann prestaba a Napster 50 millones de dólares con opción de adquirir una participación mayoritaria en la empresa. Napster utilizaría este dinero para desarrollar una tecnología destinada a hacer que los usuarios pagaran la música que descargasen de la red. Ambas partes acordaron crear un modelo empresarial basado en el pago de una licencia de suscripción. Además, ...Starting at €8.20
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Napster-Bertelsmann (B)
Evans W.; Used, Enrique; Ariño, AfricaCase DG-1354StrategyEn octubre de 2000, Bertelsmann y Napster acordaron que la primera prestaría a Napster 50 millones de dólares, con una opción a hacerse con una participación mayoritaria de su capital social, para desarrollar una tecnología que hiciera que los usuarios pagaran por la música que se descargaban de la red. Crearían un modelo de negocio basado en tarifas de abono. Además, Bertelsmann aceptó retirarse del pleito que las principales compañías discográf...Starting at €5.74
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Evaluación del desempeño de alianzas estratégicas
Concha, A.; Ariño, AfricaTechnical Note DGN-613StrategyEsta nota técnica provee a los directivos de los criterios más adecuados para evaluar el desempeño de una alianza estratégica. En primer lugar, se explica en detalle qué se entiende por desempeño de una alianza estratégica, a continuación se definen los criterios (financieros, objetivos y subjetivos) que existen para evaluar si el desempeño de una alianza estratégica es correcto. Finalmente, se proponen los mejores criterios, siendo los subjetivo...Starting at €8.20
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Alstom (A): En busca de un socio
Vendiola C.; Ariño, AfricaCase DG-1355StrategyEn marzo de 1999, el presidente de Alstom revisaba los resultados previstos para el primer año de funcionamiento de su empresa y tenía sobradas razones para estar orgulloso de los logros obtenidos en tan sólo un año. Alstom era un gigante francés en el sector del transporte y de la producción de energía. Aunque los resultados parecían muy esperanzadores, era necesaria una estrategia para competir en ese mercado. El asunto se complicaba debido al...Starting at €8.20