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10 Trends for the Board of 2020
Nueno, PedroArticle ART-2849-ECorporate GovernanceThe onward march of globalization, internationalization, digitalization and regulation have made corporate governance an increasingly complex affair, demanding that boards live up to the expectations of today and tomorrow. Especially in key areas such as strategic oversight and risk supervision, the board's remit requires raised levels of competence as well as ethical and responsible behavior. Distilling years of experience on the boards of vario...Starting at €8.20
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Grupo Ferraz (A)
Nueno, PedroFocused Case EFC-21Corporate Governance, EntrepreneurshipGrupo Ferraz es una empresa familiar mediana (sus ventas son de alrededor de 150 millones de euros) con tres unidades de negocio: componentes de automoción, importación y distribución de herramientas, y actividades inmobiliarias. La unidad de automoción concentra la mayor parte de las ventas del grupo. La empresa es rentable, pero su evolución ha sido muy lenta en los últimos años. Los dos responsables de su gestión, que son propietarios y miembr...Starting at €8.20
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Mergers and People: Key Factors for an Effective Acquisition and for Surviving One
Stein, Guido; Cuadrado, MartaTechnical Note DPON-123-ECorporate Governance, Leadership and People Management, StrategyThe aim of this technical note is to consider the human dimension of mergers and acquisitions and the way these processes impact people. In the substantial body of scientific literature that exists on this topic, authors discuss the rules and "magic" formulas that lead to a successful acquisition, grounding their arguments in empirical evidence. One of the first conclusions that can be drawn from examining this literature is that the authors cite...Starting at €8.20
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Basel III: Toward a new financial architecture
Soley, Jorge; Rahnema Alavi, Ahmad; Cutillas, SergiTechnical Note FN-583-EFinanceBasel III, some details of which are still to be worked out, marks another step by supervisors toward a stable and solvent banking sector. The technical note focuses not only on the specific features of Basel III but also on complementary regulations. It looks at the strategic impact on the banking sector, as in many people's view Basel III heralds a "new financial architecture".Starting at €8.20
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Shadow Banking
Soley, Jorge; Sánchez de León, CarlosTechnical Note FN-617-EFinance, Innovation and Change, StrategyThis note explains the growing phenomenon of shadow banking as a non-regulated part of the financial system. In the United States, shadow banking is more important than the traditional banking sector in terms of assets used and it is experiencing high growth rates in Europe as well. The note asks whether shadow banking has more advantages than the traditional banking system because it is not regulated; whether it is more or less transparent; whe...Starting at €8.20
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La fusión de Banca Popolare (C): A toro pasado
Stein, Guido; Cuadrado, MartaCase DPO-314Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate Governance, Leadership and People ManagementLa integración técnica sobre el papel, gestionada por Massimo y supervisada por el Comité, había sido calificada de "impecable"; sin embargo, la recolocación real de la plantilla que no había salido del Banco sacó a la luz aspectos "menos bonitos". A mediados de octubre se crearon unos subcomités operativos de fusión en cada unidad, siguiendo el modelo organizativo de Banca del Norte, formados por miembros de ambas entidades cuya misión consistía...Starting at €5.74
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La fusión de Banca Popolare (A)
Stein, Guido; Cuadrado, Marta; Cano, EnriqueCase DPO-312Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate Governancesesión extraordinaria que se desarrollaría durante tres jornadas en el oeste del país. Aunque llevaban varios meses escuchando comentarios acerca de la posible fusión, de ser finalmente cierta, nadie pensaba que se produciría tan pronto, y menos aún antes del cierre del año fiscal. Las cifras bailaban y las advertencias sobre despidos y cierres de oficinas eran la comidilla entre los empleados. A media mañana, Massimo leyó detenidamente la nota...Starting at €8.20
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Banca de Inversión
de Heredia, Tomás; Cutillas, Sergi; Sánchez de León, Carlos; Soley, Jorge; Liechtenstein, HeinrichTechnical Note FN-424FinanceEsta nota proporciona una perspectiva general de los orígenes y principales actividades de la banca de inversión. Explica las diferencias que existen entre la banca de inversión y los bancos comerciales, así como también quiénes son los clientes habituales, qué instrumentos financieros usan y cómo está evolucionando para adaptarse a un cambiante marco regulador.Starting at €8.20
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El Banco Asturiano: ¿Un banco digital
Soley, JorgeCase F-908Finance, Innovation and Change, StrategyEl caso trata de la implantación de la tecnología informática en la banca, el concepto de multicanalidad y la realidad de la banca de las operaciones online. Se explica la evolución de la banca tradicional a la banca digital en un periodo mínimo de cinco años.Starting at €8.20
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MCO Insurance - Nota del instructor
Pin Arboledas, José Ramón; Stein, Guido; Cuadrado, MartaTeaching Note DPOT-66Innovation and Change, Leadership and People ManagementEl caso MCO Insurance tiene por objeto analizar la técnica de evaluación 360º desde un doble punto de vista: individual y organizativo. Para el primer objetivo contiene las evaluaciones de diferentes directivos de la empresa y su reacción ante ellas. De nuevo a finales de 2012, se recibió de la casa matriz la instrucción para realizar un nuevo ejercicio de feedback 360º. En esta ocasión, el colectivo que sería evaluado era de nuevo el de subdire...Starting at €0.00