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Search results
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El mapa estratégico
Fernández, AlbertTechnical Note CN-212Accounting and ControlEl mapa estratégico está siendo utilizado por muchas organizaciones para definir mejor su estrategia, para comunicarla mejor y para llevar a cabo su seguimiento. En esta nota se muestra qué es un mapa estratégico y se dan algunas ideas para su adecuada implantación.Starting at €8.20
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El "Controller": Papel y funciones
Fernández, Albert; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note CN-193Accounting and ControlLa controvertida figura del «controller» puede ser concebida de muy diferentes formas. Desde una especie de «controlador» que casi se confunde con el auditor interno, hasta una de las figuras más dúctiles y ambiguas de una organización cuya principal misión sea catalizar procesos de dirección. Esta nota técnica presenta una perspectiva histórica sobre el nacimiento de esta función; los cometidos, papeles y funciones más usuales; sus relaciones en...Starting at €8.20
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Sistemas de costes basados en la actividad
Davila, Antonio; Fernández, Albert; Velilla, ManuelTechnical Note CN-182Accounting and ControlSe describe el modelo conceptual de los sistemas de costes basados en la actividad (Activity Based Costing) y los compara con los sistemas de costes convencionales, haciendo especial énfasis en las nuevas ideas aportadas por el sistema ABC.Starting at €8.20
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Fundamentos para la gestión en tiempos de crisis
Fernández, AlbertTechnical Note ASNN-11Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementNo siempre y no todas las organizaciones tienen en cuenta los fundamentos que requiere cualquier gestión empresarial. Los tiempos de crisis hacen que sea aún más fácil olvidarlos ... o quizás sea una buena oportunidad para recordarlos. Esta nota técnica revisa aspectos clave para gestionar en tres ámbitos, el negocio, su financiación y sus personas, teniendo también en cuenta cómo la crisis afecta a cada uno de los aspectos clave.Starting at €8.20
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Effective Cost-Reduction Strategies
Fernández, Albert; Velilla, ManuelTechnical Note CN-220-EAccounting and ControlThe note discusses key issues for effective cost management and considers actions to be taken to reduce costs in areas such as travel expenses, unpaid bills, purchases and logistics, rentals, professional services, etc. It stresses that cost reduction for its own sake is not a good idea, and that managers must think carefully about which costs add value and which do not. Another point made is that costs can be reduced not only by negotiating with...Starting at €8.20
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Crisis de empresa: el concurso como posible solución para la continuidad de la empresa
Carrillo, Jordi; Sbert, Héctor; Fernández, Albert; Segarra, José AntonioTechnical Note JN-39Corporate Governance, FinanceSon muchas las empresas que en algún momento se enfrentan a situaciones de crisis financiera que les llevan a tener que tomar medidas de reestructuración y de refinanciación. Esta nota técnica describe la situación de concurso como una solución en la búsqueda de una continuidad del proyecto empresarial. Desde la Ley Concursal del 2003 al Texto Refundido de la Ley Concursal del 2020 se han ido sucediendo reformas que es importante conocer para ent...Starting at €8.20
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El "Balanced Scorecard". Ayudando a implantar la estrategia
Fernández, AlbertTechnical Note CN-215Accounting and ControlLa nota analiza los elementos que deben conformar un Balanced Scorecard para que pueda ser un modelo de planificación y gestión que permita alinear a la organización con su estrategia. A continuación se exponen las claves para una implantación exitosa basada en experiencias de buenas y no tan buenas implantaciones. Es clave tener un modelo simple y que priorice lo importante, un lenguaje común, un equipo líder al máximo nivel que empuje el proyec...Starting at €8.20
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Errores habituales en los procesos de planificación y seguimiento
Fernández, AlbertTechnical Note CN-217Accounting and Control, StrategyEsta nota técnica expone los errores más habituales en los procesos de planificación y de seguimiento en base a la experiencia del autor. Estos errores tienen que ver con la falta de importancia, la falta de sistematización, la falta de hábito, no centrarse en la estrategia y no involucrar a las personas adecuadas, entre otros factores.Starting at €8.20
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Estrategias eficaces para reducir costes
Fernández, Albert; Velilla, ManuelTechnical Note CN-220Accounting and ControlSe presentan aspectos clave para una adecuada gestión de los costes, así como y reflexiones sobre acciones a llevar a cabo para reducir eficazmente los costes en determinadas áreas, como la de gastos de viaje, impagados, compras y logística, alquileres, servicios profesionales, etc. Se incide en la idea que no es adecuado reducir los costes porque sí y hay que reflexionar cuáles aportan valor y cuáles no. También en el hecho de que se pueden redu...Starting at €8.20