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Vet Center (B): 12 meses después.....
Rahnema Alavi, Ahmad; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase C-677Accounting and ControlEl caso presente la evolución del negocio de un centero veterinario fundado en 1989 por un juven recién graduado en la facultad. Seis años después y ya habiendo conseguido un apreciable desarrollo del negocio, empiez a dudar de si el negocio iba tan bien como debería, si era posible su expansión manteniendo la estructura financiera actual.Starting at €5.74
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Vet Center: Tesorería
Rahnema Alavi, Ahmad; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase F-651FinanceEn el caso se plantean las consideraciones tácticas, en la elaboración del presupuesto de tesorería, como una herramienta de control de gestión en las PYMES. También se presenta, las diferencias entre los análisis de los cobros y pagos desde la perspectiva contable, basada en el principio del devengo y la perspectiva financiera basada en los flujos de caja en el momento que se produzcan.Starting at €8.20
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Estados a distinguir para el diagnóstico y tratamiento de los sistemas de gestión
Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note CN-124Accounting and ControlStarting at €8.20
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Funciones y cometidos de la dirección financiera
Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note CN-129Accounting and ControlStarting at €8.20
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Distintos significados de la auditoría como instrumento de dirección
Velilla, Manuel; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note CN-117Accounting and ControlStarting at €8.20
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El "Controller": Papel y funciones
Fernández, Albert; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note CN-193Accounting and ControlLa controvertida figura del «controller» puede ser concebida de muy diferentes formas. Desde una especie de «controlador» que casi se confunde con el auditor interno, hasta una de las figuras más dúctiles y ambiguas de una organización cuya principal misión sea catalizar procesos de dirección. Esta nota técnica presenta una perspectiva histórica sobre el nacimiento de esta función; los cometidos, papeles y funciones más usuales; sus relaciones en...Starting at €8.20
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Institución Sneider, La (B)
Chinchilla, Nuria; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase FH-513Leadership and People ManagementVéase caso (A).Starting at €5.74
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Massip, Coiffeurs & Image
Fraguas, Rafael; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase ASN-11Decision Analysis, Leadership and People ManagementUn peluquero de la zona alta de Barcelona, con vocación de estilista y bastante imaginación, se plantea dos problemas: la burocracia del papeleo interno de la peluquería y una retribución justa del personal que le permita ampliar un negocio a otros locales. Con oportunidad de unas nuevas tarifas y de la introducción de nuevos servicios de mayor valor añadido, parece ser el momento de mecanizar la administración e implantar un sistema de compensac...Starting at €8.20
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Esquema conceptual de los sistemas de dirección para operativizar la delegación
Velilla, Manuel; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note CN-180Accounting and ControlEl campo de conocimiento de sistemas de control trata, principalmente, de los sistemas de planificación operativa (que llamamos planes, programas y presupuestos) y de los correspondientes sistemas de información para control, aplicados a cada directivo responsable. Sin embargo, la adecuación de dichas herramientas de gestión debe sintonizar con la estrategia y organización de la empresa, lo que se operativiza a través de los llamados manuales de ...Starting at €8.20
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Planificación operativa mediante PPP (Planes, Programas y Presupuestos)
Velilla, Manuel; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note CN-175Accounting and ControlLos instrumentos de gestión a través de los cuales se operativiza la delegación son cuatro: los manuales de funciones; los planes operativos o planes, programas y presupuestos; los sistemas de información para control, y los sistemas de incentivos. Esta nota trata de los PPP por responsable en los siguientes apartados: Introducción; objeto de la nota; algunos conceptos; protagonistas del proceso presupuestario; fases del proceso presupuestario; i...Starting at €8.20