This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
Deloitte: The Challenge of Reconciling Brand Perception with Reality
García Perrote, Juan; de Toro, Juan ManuelCase M-1248-EMarketingDeloitte had grown in recent years to become the sector's leading company and new challenges now presented themselves. The story of Deloitte is a story of growth based on continuous and numerous additions of members and firms to the company. These mergers and incorporations occurred during the second half of the nineteenth century and throughout the twentieth century. Its peak was, firstly, the merger of Touche Ross and Tohmatsu Awoki & Co. in 19...Starting at €8.20
-
El Caserío: Arquitectura de la marca
Lozano V.; Milán B.; Oliver, Xavier; de Toro, Juan ManuelCase M-1189MarketingVisión histórica de las marcas de Kraft en España provenientes de adquisiciones y en especial El Caserío. La empresa se enfrenta a competidores que han establecido arquitecturas de sus marcas mucho más coherentes y con más posibilidades de expansión y rendimiento. Las decisiones que tomen con las marcas actuales definirán su futuro.Starting at €8.20
-
Los roles en un equipo de trabajo: luces y sombras
Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, NuriaTechnical Note FHN-318Leadership and People ManagementLa nota recoge los roles clave que mejoran o disminuyen la eficacia en los equipos de trabajo. Se describen los roles constructivos y debilitadores para cada uno de los elementos de la toma de decisiones.Starting at €8.20
-
Intrategia: Una dimensión básica de la cultura empresarial
Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, NuriaTechnical Note FHN-323Leadership and People ManagementEsta nota acuña un nuevo término, la intrategia, que estudia el entorno y los procesos internos a fin de aumentar la unidad de la organización, es decir, el compromiso de los que en ella trabajan. También aporta un nuevo modelo para diagnosticar la cultura de las organizaciones empresariales, que facilita la dirección del cambio.Starting at €8.20
-
Lara Castro (A): A Coaching Process
García, Pilar; Cardona Soriano, PabloCase DPO-22-ELeadership and People ManagementThe case illustrates the professional and personal development process of a young manager with excellent technical training but little background in people management.Starting at €8.20
-
El propósito de Makonsa (A)
Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, Nuria; Rey, Carlos; John AlmandozCase DPO-746Leadership and People ManagementEste ejercicio sirve para aprender a utilizar la dirección por objetivos y misiones como metodología de implantación de la misión en la empresa. Los participantes se dividen en cuatro equipos, que representan cuatro departamentos básicos de la empresa. Cada equipo tiene que desarrollar las misiones participadas, los indicadores y los objetivos para contribuir a la misión de la empresa. Este caso está basado en "La misión de Makonsa (A)" , DPO-42...Starting at €8.20
-
El propósito de Makonsa (B)
Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, Nuria; Rey, CarlosCase DPO-747Leadership and People ManagementEste ejercicio sirve para aprender a utilizar la dirección por objetivos y misiones como metodología de implantación de la misión en la empresa. Los participantes se dividen en cuatro equipos, que representan cuatro departamentos básicos de la empresa. Cada equipo tiene que desarrollar las misiones participadas, los indicadores y los objetivos para contribuir a la misión de la empresa. Este caso está basado en "La misión de Makonsa (B)" , DPO-42...Starting at €5.74
-
There Be Dragons
de Toro, Juan Manuel; Iniesta, FranciscoCase M-1265EntrepreneurshipLos amigos Ignacio Gómez Sancha e Ignacio Núñez, jóvenes ejecutivos de Madrid, decidieron convertirse en productores de cine tras una cena celebrada en la capital de España con motivo de la búsqueda de financiación para la última película de Roland Joffé. Una conversación larga y distendida entre el director y los dos Ignacios, hizo que éstos decidieran embarcarse en el proyecto, y se comprometieran a encontrar los recursos económicos necesarios ...Starting at €8.20
-
Las claves de la motivación en el trabajo
Espejo, Alvaro; Cardona Soriano, PabloTechnical Note DPON-10Leadership and People ManagementEsta nota técnica resume las distintas teorías de la motivación en el trabajo encuadrándolas en tres tipos de teorías: las de contenido, las de procesos y las de consecuencias. También propone una teoría nueva basada en consecuencias (OBT), que es una reformulación de la teoría de motivación de Juan A. Pérez-López.Starting at €8.20
-
Confianza en las relaciones jefe-subordinado
Elola, Aitziber; Cardona Soriano, PabloTechnical Note DPON-12Leadership and People ManagementEsta nota técnica explica cómo se genera y se pierde la confianza entre jefe y subordinado. Se analizan los factores personales y los comportamientos críticos que producen confianza. También se explica cómo la confianza impacta en el poder y la autoridad del jefe.Starting at €8.20