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Search results
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Oasis Lanz Club
Fernández, Juan Antonio; Álvarez Alvarez, José LuisCase FH-577Leadership and People ManagementOasis Lanz Club se trata de una empresa de venta y gestión de un complejo de apartamentos bajo la modalidad de tiempo compartido (time sharing). En él se plantea las posibles incertidumbres que la nueva legislación supone para el negocio. También se relata el nacimiento de la organización y su desarrollo posterior.Starting at €8.20
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Butler Lumber Co. (Spanish version)
Piper, Thomas R.Case HBS-202S19FinanceThe Butler Lumber Co. is faced with a need for increased bank financing due to its rapid sales growth and low profitability. Students must determine the reasons for the rising bank borrowing, estimate the amount of borrowing needed, and assess the attractiveness of the loan to the bank. A rewritten version of an earlier case. Allows students to practice ratio analysis, financial forecasting, and evaluating financing alternatives.Starting at €8.20
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ProTech, Inc. (Spanish Version)
Piper, Thomas R.; Ehrlich, Susan P.Case HBS-208S21FinanceUna empresa está considerando la eliminación de una línea de productos. Como parte de esa consideración, debe desarrollar posibles estrategias para el cierre de la división, e identificar las implicaciones económicas y no económicas de la estrategia. La situación se complica por la necesidad de la empresa para una infusión de capital propio.Starting at €8.20
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Consolidated Edison Company (condensado)
Piper, Thomas R.Case HBS-208S22FinanceFrente a las grandes necesidades de financiación externa y un precio bajo de valores, gestión de Con Ed debe decidir si se debe pagar un dividendo en efectivo en abril de 1974. Sobre la base de Consolidated Edison por G. C. Presentar.Starting at €8.20
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Infinity Carpets, Inc. (Spanish Version)
Piper, Thomas R.; Moore, Ronald W.Case HBS-209S16FinanceUn experto en cambio debe determinar si una empresa en situación vale más como negocio en marcha de su valor de liquidación. Si es así, las finanzas de la firma debe ser reestructurada de una manera consistente con la capacidad de negociación de los titulares de los distintos valores. La reestructuración requiere un retraso en el reembolso del principal, tasa de concesiones, y un canje de deuda por acciones.Starting at €8.20
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Advanced Medical Technology Corporation (Spanish Version)
Piper, Thomas R.; Rogers, Steven S.Case HBS-210S02FinanceUn oficial de préstamo debe decidir si prestar $ 8 millones a una compañía de alta tecnología en rápido crecimiento. La compañía ha tenido una serie de relaciones con los otros tres bancos. Los informes de los oficiales de crédito en estos bancos son preguntas mixtas y elevar en cuanto a la facilidad con la que una relación procedería. La totalidad de los temas debe ser considerado en la evaluación de la solvencia (carácter, garantía, capacidad, ...Starting at €8.20
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Compañía Economy Shipping (reducido)
Piper, Thomas R.Case HBS-214S01FinanceNaviera debe elegir entre varios proyectos de inversión mutuamente excluyentes.Starting at €8.20
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Universal Circuits, Inc. (Spanish Version)
Piper, Thomas R.Case HBS-215S10FinanceEl gerente de finanzas internacionales de una importante empresa de electrónica de EE.UU. está preocupado por la exposición de la empresa a los cambios en los tipos de cambio. De particular preocupación es la exposición de las operaciones a los cambios en los tipos de cambio reales. Los objetivos de la enseñanza incluyen: 1) la comprensión de la exposición y la exposición de operación contractual; 2) la comprensión de las dificultades de la estim...Starting at €8.20
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The New Management Competencies and How They Are Learned and Developed
Rábade A.; Álvarez Alvarez, José LuisTechnical Note FHN-307-ELeadership and People ManagementStarting at €8.20
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Data General: construyendo un ordenador
Montes, J. S.; Álvarez Alvarez, José LuisCase DG-1329Innovation and Change, Leadership and People Management, StrategyEl caso describe la creación de un nuevo ordenador en Data General. El relato se centra en los aspectos organizacionales que hacen posible la innovación. La organización es muy plana y funciona de forma independiente al resto de la empresa. La carga de trabajo y las exigencias técnicas y de plazos hacen que esté sujeta a mucha presión. El jefe del proyecto es muy duro con los especialistas, todos ellos sin experiencia laboral previa. El caso perm...Starting at €8.20