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Kidder, Peabody & Co.: creando beneficios etéreos
Simons, Robert L.; Davila, AntonioCase HBS-102S16Accounting and ControlEl 17 de abril de 1994, Kidder, Peabody & Co. anunció un cargo de $ 350 millones de dólares contra las ganancias resultantes del descubrimiento de los beneficios de explotación falsas. Ese mismo día, la terminación del empleo de Joseph Jett con la compañía se hizo pública. Al ilustrar la mecánica de la contabilidad de bonos, este caso se describe la estrategia de negociación que condujo a la creación de falsos beneficios. También se discuten los ...Starting at €8.20
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MBA & Co (B): Daniel Callaghan: Finding the right time to start a new business
Carenzo, Mathieu; Rahouadj, Myriam; Davila, AntonioCase E-166-EEntrepreneurship, Finance, Innovation and ChangeHow do you generate a business opportunity that will be attractive to investors? Market, team, competitive advantage, scalability, exit: what are the important criteria that should be used to increase the probability of success when investing in a start-up? What are the differences between a business opportunity and an investment opportunity in an early stage environment?Starting at €5.74
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Olivia Baker Reacts to Geroge
Ruizalba, José Luis; Chinchilla, Nuria; Las Heras, MireiaCase DPO-252-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Entrepreneurship, Leadership and People ManagementOlivia Baker and her team expand the business group with new initiatives. However, the evolution of the business gives rise to obstacles and tensions between her and the people in her trusted inner circle, such as George Foster. This makes her wonder whether to continue as usual or to change her strategy.Starting at €8.20
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Michel Saint-Laurent (A)
Ruizalba, José Luis; Chinchilla, NuriaCase DPO-151-ELeadership and People ManagementMichel is the CEO of a company. Alexandra, the sales director, is a good worker and meets her targets, but she has a complicated personality that sometimes leads to clashes with co-workers. Michel keeps his distance from her and wants everyone to engage her only at the professional level, because he thinks this is best for everyone. Alexandra has some issues that she needs help with. Michel doesn't know the specifics regarding these issues, and a...Starting at €8.20
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La gestión relacional de actividades
Casals, A.; Davila, AntonioTechnical Note CN-219Accounting and Control¿Quién puede gestionar sin información? Nadie. Sin embargo, muchas veces la calidad de la información que tenemos disponible es limitada. Hay empresas que han salido de esta dinámica. Para ello, han diseñado un modelo de información coherente que en lugar de ver cada función, proceso y actividad de forma aislada, toma la perspectiva de las relaciones que existen entre las diversas actividades de la empresa.Starting at €8.20
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Wilfredo Cáceres, una trayectoria integrada
Chinchilla, Nuria; Gay, FranciscoCase DPO-114Leadership and People Management"...soy una persona que necesita hacer cosas, aunque siempre compatibilizándolas con mis responsabilidades en otros ámbitos, especialmente en el familiar. Una persona que necesita afrontar proyectos y sacarlos adelante, que ha recibido mucho, aunque haya dado mucho, y que entiende que tiene la responsabilidad de dar más. Especialmente a mi país, una vez que mi familia ya tiene más de lo que necesita. Y la mejor forma en la que sé hacerlo es hacie...Starting at €8.20
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Fundación Banco de Alimentos de Barcelona
Gómez R.; Chinchilla, NuriaCase DPO-3Leadership and People ManagementLa Fundación Banco de Alimentos de Barcelona, entidad benéfica, está luchando contra el despilfarro alimentario y realiza labores de justa distribución interna. Por primera vez la dirección de la institución se profesionaliza. La nueva gerente introduce su impronta, cambiando el concepto de trabajo y de relaciones con empresas donantes y entidades beneficiarias. Todo ello, sin perder el espíritu fundacional de un Banco de Alimentos. Entre los pri...Starting at €8.20
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Necesidades de los seres humanos
Rodríguez, Antonio; Chinchilla, NuriaTechnical Note FHN-339Leadership and People ManagementSe presentan las necesidades del ser humano en tres grandes grupos, que permiten comprender de forma sencilla algunos comportamientos que en otros paradigmas se explican de forma compleja. Las empresas están ante el desafío de comprender y tratar de satisfacer, en la medida de lo posible, todas estas necesidades.Starting at €8.20
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Las dimensiones de la empresa
Rodríguez, Antonio; Chinchilla, NuriaTechnical Note FHN-341Leadership and People ManagementAsí como la salud de un organismo vivo trata de definirse mediante una compleja serie de parámetros, las dimensiones de una empresa son los parámetros que definirían la salud de esa organización. Se trata de un documento de divulgación del modelo que usaba el Profesor Juan Antonio Pérez López en sus clases.Starting at €8.20
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Promoción y carrera dual (A)
Chinchilla, Nuria; Poelmans, StevenCase FH-718Leadership and People ManagementEl caso explica la difícil decisión que debe tomar un matrimonio de trasladarse a un país lejano, que implica para la esposa el abandono de su trabajo y de sus posibilidades de promoción y carrera.Starting at €8.20