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Valoración de empresas (III). Métodos de valoración basados en la rentabilidad futura
Faus, JosepTechnical Note FN-382FinanceTercera nota de una serie de 4 sobre temas de valoración. El tema de esta nota son los métodos de valoración basados exclusivamente en el criterio de la rentabilidad futura. Se presenta el método del descuento de flujos de fondos, como el modelo básico, del que son casos particulares la capitalización de beneficios (flujos de fondos constantes) y la fórmula de valoración de Gordon Shapiro (flujos de fondos crecientes a tasa constante). Se discute...Starting at €8.20
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Valoración de empresas (I). Planteamiento de la cuestión y proposiciones básicas
Faus, JosepTechnical Note FN-380FinanceLa nota plantea las consideraciones fundamentales a tener en cuenta en la valoración de empresas. Se insiste en el carácter contingente de las valoraciones. No existe un valor en abstracto y desligado del contexto en el que se realiza la valoración. Se ponen en perspectiva los criterios de valoración :patrimonio neto y rentabilidad futura. La nota es la primera de una serie de cuatro sobre temas de valoración. Se incluye un esquema conceptual de ...Starting at €8.20
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Valoración de empresas (II). Métodos basados en el patrimonio neto de la empresa
Faus, JosepTechnical Note FN-381FinanceLa nota se centra sobre los métodos de valoración basados en el criterio del patrimonio neto de la empresa: Valor Contable, Valor de Liquidación y Valor Substancial. Se detalla la forma de valorar en cada caso las diversas partidas, ilustrándolo con ejemplos numéricos. Se indican aquellas situaciones que pueden aconsejar la utilización de métodos del tipo de los descritos en la nota.Starting at €8.20
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Softcys, S.L.
Faus, JosepCase F-620FinanceUna pequeña empresa familiar de servcios informáticos inicia una nueva etapa después de un período de inactividad. El incremento de actividad aconseja un cambio de local. Surge la oportunidad de adquirir un excelente local a buen precio. La empresa considera dos alternativas: - Compra del local y financiación mediante préstamo hipotecario a 15 años. - Operación de leasing inmobiliario a 10 años. Es un caso típico de análisis de deuda vs. leasing,...Starting at €8.20
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Ramos, S.A. (A)
Faus, JosepCase F-315FinanceLa empresa Ramos, S.A. se encuentra en dificultades para mantener sus fuentes de crédito a corto plazo, y especialmente del descuento, debido a su elevado coeficiente de impagados, en torno a un 40%. La empresa decide atacar este problema desde todos los frentes. Se propone, como paso previo, determinar cada uno de los elementos del coste de los impagados, a fin de tener un elemento de contraste con el que comparar los costes de las acciones empr...Starting at €8.20
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TNT Ltd.'s Logistics Services in Asia (A): The Strategy
Yoshino, Michael Y.; Knoop, Carin-IsabelCase HBS-397017-EEconomicsMeredith Hellicar's mission as general manager of corporate development is to make TNT Ltd. one of the biggest and most diverse transport and logistic companies in the world, with approximately $5 billion in turnover in 1993, a leading provider of logistics services in Asia. The case describes the approach she used to rank countries and select China and Thailand as priority markets. She has just presented her recommendation to the board when a ma...Starting at €8.20
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Editora Abril S.A. (Spanish Version)
Yoshino, Michael Y.; Fagan, Perry L.Case HBS-306S32Knowledge and Communicationlos medios de comunicación de Brasil conglomerado Editora Abril S.A. es la mayor compañía de edición e impresión de América Latina; publica libros y cómics, vídeos, mapas, guías de viajes, música y libros de texto. También posee la mayor empresa de comercialización de la base de datos de Brasil, su segundo mayor servicio de televisión de pago, y su servicio de acceso a Internet de banda ancha primera; un sitio web de música interactiva; y partici...Starting at €8.20
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Establecimientos Viena, S.A.
García Prat, Antoni; Faus, JosepCase F-725-EFinanceThe case analyses a medium-sized company that is representative of Spanish and Catalan SMEs in general. The company is reluctant to increase its level of debt, but its management is starting to question the appropriateness of self-financing versus debt financing. At the same time, the company is maintaining steady growth on the basis of owning the real estate properties that house its restaurants as opposed to renting them.Starting at €8.20
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Nissan Motor Co. Ltd.--2002 (Spanish version)
Yoshino, Michael Y.; Egawa, MasakoCase HBS-304S07StrategyCarlos Ghosn, a former executive vice president of Renault, became the COO of Nissan Motor Co., a troubled auto company in Japan when Renault bought 38% of the company in 1999. This case deals with how Ghosn turned the company around. Examines in considerable detail how he went about successfully energizing and mobilizing the demoralized employees after a decade of failed efforts. Having successfully transformed itself, the company faces a series...Starting at €8.20