Controles de capital en Chile en la década de 1990 (A)

En 1991, Chile adoptó un marco de controles de capital se centró en la reducción de los flujos masivos de inversión extranjera que entra en el país ya que las tasas de interés internacionales se mantuvieron bajos. Las entradas de capital en peligro la capacidad del Banco Central para manejar el tipo de cambio dentro de una banda flotante, cuyo objetivo era el tiempo para bajar tasa de inflación de Chile a nivel internacional. Hasta la crisis financiera asiática de 1997 y la crisis de la deuda rusa de agosto de 1998, la economía chilena realiza bajo espectacularmente, o tal vez a pesar de estos controles. En las consecuencias de las crisis asiática y rusa, la economía de Chile comenzó a sufrir tanto a través de canales comerciales y financieros. La cuenta corriente de Chile se deterioró, no sólo por Chile se basó en Asia como mercado para un tercio de sus exportaciones, sino también como el precio del cobre, el principal producto de exportación de Chile, se desplomó en la cara de la disminución de la demanda asiática. Los flujos financieros hacia Chile, al igual que a los mercados emergentes en general, cayeron dramáticamente a medida que los inversores entraron en pánico. A finales de 1999, Chile había experimentado más grave "parada repentina" de América Latina de los flujos de capital externo. En este nuevo entorno económico, Chile se vio obligado a reevaluar su sistema de controles de capital. Muchos observadores en el sector privado culparon a los controles para añadir innecesariamente a la cepa y exigieron los controles pueden desmontar por completo. Mientras tanto, el Banco Central de Chile siguió defendiendo los controles y argumentó que habían ayudado a aislar el país para mal contagio.