Cuando el propósito falla

¿Qué factores hacen que el propósito de una compañía fracase? Tras muchos años de trabajo aplicando metodologías para ayudar a empresas a marcarse un propósito claro y hacerlo realidad, los autores de este artículo han llegado a la conclusión de que la razón principal por la que falla el propósito, ya sea a nivel organizacional o personal, es la superficialidad. Pero ¿cuáles son las causas comunes que se encuentran en todas las organizaciones cuando el propósito declarado no logra actuar como fuerza unificadora? La falta de creencias latentes, la incoherencia organizacional, la falta de paciencia con el proceso, la intencionalidad del diseño y un liderazgo poco sincero se postulan como los principales motivos. ¿Cómo hacerles frente?