Enbos Neuro: la app de pacientes
El caso presenta la situación de una gestora de proyectos encargada de la implementación de una app para seguimiento de pacientes neurológicos, a la que se le pide que justifique el avance de su proyecto a las pocas semanas de su lanzamiento. Ella cree que todo va bien, incluso un poco adelantado respecto a lo previsto, pero las percepciones de su jefe difieren bastante. El caso proporciona información sobre el cronograma original, el avance en las primeras semanas y la utilización de los recursos, lo que permite un análisis detallado de la situación actual.
Collection: IESE (España)
Ref: OIT-38
Format: PDF
Number of pages: 10
Publication Date: Feb 21, 2024
Language: Spanish
Description
El caso presenta la situación de una gestora de proyectos encargada de la implementación de una app para seguimiento de pacientes neurológicos, a la que se le pide que justifique el avance de su proyecto a las pocas semanas de su lanzamiento. Ella cree que todo va bien, incluso un poco adelantado respecto a lo previsto, pero las percepciones de su jefe difieren bastante. El caso proporciona información sobre el cronograma original, el avance en las primeras semanas y la utilización de los recursos, lo que permite un análisis detallado de la situación actual.
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Year: 2024
Geographic Setting: Países Bajos
Learning Objective
El caso se puede utilizar para discutir los siguientes temas de gestión de proyectos:
- Planificación de proyectos utilizando los enfoques de ruta crítica y cadena crítica.
- Incorporación de la incertidumbre en la programación del proyecto.
- Herramientas para el seguimiento de proyectos (valor ganado [EV], coste actual [AC], penetración en la zona de amortiguamiento (buffer) y seguimiento de diagramas de Gantt.
- Gestión de expectativas y necesidades de comunicación en la gestión de proyectos.
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