Forbind Systems (B): salir adelante... Vuelta al trabajo
El caso B sobre una joven compañía tecnológica danesa respaldada por capital riesgo dedicada a la creación de software para la cadena de suministro, que intenta superar un gran número de dificultades asociadas a esta clase de empresas, no puede impartirse de forma aislada, pues es una continuación directa del caso "Forbind Systems (A): ¡Menudo ascenso! Gestionar la crisis desde el primer día" [EFC-10-E].
En esta segunda parte se comentan las decisiones del director general sobre estrategia, modelo de negocio, financiación, internacionalización y estrategia general para la supervivencia de la empresa y se describen las consecuencias de estas.
Collection: IESE (España)
Ref: EFC-11
Format: PDF
Number of pages: 3
Publication Date: Jan 11, 2012
Language: Spanish, English
What material is included in this case:
Description
El caso B sobre una joven compañía tecnológica danesa respaldada por capital riesgo dedicada a la creación de software para la cadena de suministro, que intenta superar un gran número de dificultades asociadas a esta clase de empresas, no puede impartirse de forma aislada, pues es una continuación directa del caso "Forbind Systems (A): ¡Menudo ascenso! Gestionar la crisis desde el primer día" [EFC-10-E].
En esta segunda parte se comentan las decisiones del director general sobre estrategia, modelo de negocio, financiación, internacionalización y estrategia general para la supervivencia de la empresa y se describen las consecuencias de estas.
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Year: 2004-2008
Geographic Setting: Dinamarca
Industry Setting: Consultoría y despachos profesionales
Learning Objective
Comprender la variedad e interdependencia de los retos relacionados con la gestión de una joven empresa tecnológica, tales como: a) pasar de las estructuras iniciales a una configuración más profesional; b) comprender la dinámica de las asociaciones con empresas más grandes; c) entender las dificultades de la internacionalización con recursos financieros limitados; d) comprender los problemas tecnológicos que pueden surgir y los efectos que pueden tener; e) definir la estrategia y el modelo de negocio adecuados para la empresa.traductor automático
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