Intel NBI: Intel Corporation's New Business Initiatives (A) (Spanish Version)
Para Intel Corporation, los procesos y las prioridades que han hecho tanto éxito son difíciles de superar que la empresa trata de diversificarse más allá de su núcleo. El caso examina la historia y la evolución del grupo de Nuevas Iniciativas Empresariales (NBI), como los garfios líder con las preguntas en torno a por qué tan pocos de puestas en marcha de la unidad de hecho convertirse en empresas importantes dentro de la estructura de la división existente de Intel. Mientras que un puñado tiene éxito "graduado" y continúan mostrando altos niveles de promesa, estas empresas no representaban verdaderamente nuevas y distintas empresas para Intel. Sino que fueron fuertemente ligados a los negocios existentes, planteando la cuestión de si NBI simplemente se había convertido en una forma de que las divisiones existentes en off-load riesgo presupuestario. Los casos examina lo que funcionó y lo que no, y los desafíos planteados por la transición de nuevas empresas en la corriente principal de la empresa.
Collection: HBSP (USA)
Ref: HBS-611S12
Format: PDF
Number of pages: 13
Publication Date: Oct 6, 2008
Language: Spanish, English
Review date: Dec 6, 2010
What material is included in this case:
Description
Para Intel Corporation, los procesos y las prioridades que han hecho tanto éxito son difíciles de superar que la empresa trata de diversificarse más allá de su núcleo. El caso examina la historia y la evolución del grupo de Nuevas Iniciativas Empresariales (NBI), como los garfios líder con las preguntas en torno a por qué tan pocos de puestas en marcha de la unidad de hecho convertirse en empresas importantes dentro de la estructura de la división existente de Intel. Mientras que un puñado tiene éxito "graduado" y continúan mostrando altos niveles de promesa, estas empresas no representaban verdaderamente nuevas y distintas empresas para Intel. Sino que fueron fuertemente ligados a los negocios existentes, planteando la cuestión de si NBI simplemente se había convertido en una forma de que las divisiones existentes en off-load riesgo presupuestario. Los casos examina lo que funcionó y lo que no, y los desafíos planteados por la transición de nuevas empresas en la corriente principal de la empresa.
Read more
Year: 1997
Geographic Setting: United States
Industry Setting: Semiconductors
Leave your rating
"Intel NBI: Intel Corporation's New Business Initiatives (A) (Spanish Version)"
Register for free with IESE Publishing and enjoy all the advantages
What type of account do you want to create?
Choose account type
Professors
Academic Institutions
Companies
Individuals