KPMG Peat Marwick: El socio en la sombra

  • Reference: HBS-402S03

  • Year: 1991

  • Number of pages: 12

  • Geographic Setting: New York

  • Publication Date: Jul 15, 1991

  • Fecha de edición: Oct 5, 1995

  • Source: HBSP (USA)

  • Type of Document: Case

  • Industry Setting: Accounting services

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Description

ejecutivos de KPMG Peat Marwick necesitan para decidir si al fondo de desarrollo completo de "El Socio Sombra", el nombre acuñado para describir una red mundial de información que uniría a todos los profesionales de KPMG entre sí y con una gran cantidad de bases de datos y servicios de información. Socios, mediante el intercambio y la recopilación de información a través de la red, sería capaz de utilizar el conocimiento y la experiencia de toda la compañía para servir a los clientes. Muchos socios sintió que la aplicación del socio en la sombra era de vital importancia, ya que los clientes tenían una mayor demanda y la competencia en la industria de la contabilidad se habían intensificado. Otros socios en duda la necesidad de la pareja de sombra. La firma había comprometido a establecer un comité para investigar la tecnología de diseño de socio en la sombra y el costo. Ya que la firma era una asociación, los socios finalmente tuvieron que decidir si, y en qué medida, a la implementación de apoyo socio en la sombra.

Keywords

asociaciones Bases de datos El análisis de decisiones estrategia de ejecución Gestión de la información gestión de proyectos Gestión del conocimiento la transferencia de conocimientos Redes sistemas de diseño Sistemas de información Tecnología de la información