Morgan Stanley, 2005

En el otoño de 2005, Miles Marsh, consejero coordinador (lead director) de Morgan Stanley, estaba examinando una serie de propuestas de diferentes grupos de accionistas que solicitaban incluirlas en el orden del día de la siguiente junta anual de accionistas. Había sido un año repleto de acontecimientos para la compañía. Durante la primavera de 2005, Zoe Cruz, una veterana que llevaba 24 años en el Grupo de Valores Institucionales de Morgan Stanley, y Stephen Crawford, responsable de administración y riesgos y, anteriormente, director financiero de Morgan Stanley de 2001 a 2004, fueron nombrados copresidentes y miembros del consejo en sustitución del entonces presidente y miembro de la comisión directiva, Stephan Newhouse. Además, el consejo de administración aprobó entonces importantes cambios en la estructura del consejo y acuerdos de retribuciones para algunos de sus altos ejecutivos.
Collection: IESE (España)
Ref: F-805
Format: PDF
Number of pages: 23
Publication Date: Jun 3, 2009
Language: Spanish, English

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Description

En el otoño de 2005, Miles Marsh, consejero coordinador (lead director) de Morgan Stanley, estaba examinando una serie de propuestas de diferentes grupos de accionistas que solicitaban incluirlas en el orden del día de la siguiente junta anual de accionistas. Había sido un año repleto de acontecimientos para la compañía. Durante la primavera de 2005, Zoe Cruz, una veterana que llevaba 24 años en el Grupo de Valores Institucionales de Morgan Stanley, y Stephen Crawford, responsable de administración y riesgos y, anteriormente, director financiero de Morgan Stanley de 2001 a 2004, fueron nombrados copresidentes y miembros del consejo en sustitución del entonces presidente y miembro de la comisión directiva, Stephan Newhouse. Además, el consejo de administración aprobó entonces importantes cambios en la estructura del consejo y acuerdos de retribuciones para algunos de sus altos ejecutivos.
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Year: 2005
Geographic Setting: Estados Unidos

Morgan Stanley, 2005

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