OpenAI y el mercado de los grandes modelos de lenguaje

El caso se centra en Sam Altman, el CEO de OpenAI, y las trascendentales decisiones que debía tomar con respecto al rumbo de la empresa en un mercado, el de los grandes modelos de lenguaje (LLM), que crecía rápidamente. Gracias al éxito del GPT-4, OpenAI se había convertido en un actor prominente del sector, y Altman tenía que elaborar una estrategia integral con la que mantener la posición de la empresa y, al mismo tiempo, sortear los complejos retos que tenía por delante. El caso explora aspectos clave como las dinámicas competitivas, el fomento de un ecosistema de desarrollo de aplicaciones, las consideraciones éticas, los desafíos regulatorios, el equilibrio entre la rentabilidad y la misión de OpenAI y la adquisición y retención de talento. El análisis de estos temas permitirá a los alumnos comprender mejor el proceso de toma de decisiones estratégicas, así como los factores que influyen en el rumbo y éxito de una empresa que opera en un mercado competitivo y en rápida evolución. El caso puede ser especialmente pertinente para cursos relacionados con la tecnología, el emprendimiento, la estrategia de negocio y la ética.