PRG-Schultz International (Spanish Version)

PRG-Schultz se quedará sin dinero en efectivo dentro de un par de meses a menos que el nuevo CEO puede reducir los costos y reestructurar la deuda de la compañía. PRG era el líder del mercado dominante en la industria de recuperación de auditoría. La industria consistía en empresas que emplean los profesionales de la contabilidad de las transacciones de compra de auditoría para descubrir y fondos adeudados por cobrar a sus clientes. PRG había sido históricamente rentable, y los clientes estaban satisfechos con su servicio. En los últimos años, sin embargo, la industria en general y las ventas del PRG, habían estado en declive. Esto dejó PRG con una base de costes que ya no era sostenible. El CEO debe decidir dónde cortar los costos y la forma de convencer a los acreedores para dar a la compañía el tiempo que necesita para dar la vuelta. Una reorganización de quiebra es una opción abierta a la empresa. Describe la industria de auditoría de recuperación, la historia de la compañía, el director general, los problemas financieros de la empresa se enfrenta, y las primeras medidas adoptadas por el CEO para salvar la empresa.