Recursos Humanos en AES Corporation: el Caso del Departamento Ausente

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AES desarrolla y opera plantas de energía eléctrica en todo el mundo y, a fines de 1996, tiene aproximadamente 20,000 empleados. Pero, la corporación no tiene personal de recursos humanos, ya sea en la sede corporativa en Arlington, VA, o en cualquiera de sus instalaciones operativas. Además, la compañía tiene muy poco personal centralizado, poca o ninguna planificación estratégica, ningún departamento ambiental y casi ningún personal legal. La pregunta es: ¿podría y debería la empresa continuar operando de la misma manera, con poco personal especializado, a medida que continúa expandiéndose y diversificándose geográficamente? Otra pregunta es: ¿Cómo pudo la organización tener tanto éxito sin desarrollar y depender de la experiencia especializada?

Keywords

Delegación de responsabilidad