Sandevid. Resurgiendo de las cenizas

Description

A finales noviembre de 2022 Ángel Exojo, con 66 años el CEO de SANDEVID, y su familia tenían que decidir si compraban a la familia de su socio, ya fallecido, el restante 50,2% de SANDEVID por un importe de unos 1,2 millones. Además, como SANDEVID estaba en situación concursal desde 2017, tenían que conseguir 4 millones de euros para salir del concurso. La compra, que habría que hacerla antes de conseguir la financiación, pondría en riesgo todo el patrimonio familiar, ya que si no se conseguía la financiación adicional la compañía no podría salir del concurso y no tendría valor, perdiéndose el importe de la compra. Ángel, además, tendría que enfrentarse a la responsabilidad por su gestión, aun cuando sus asesores legales no creían que prosperase.

Learning Objective

En la sesión se pretende debatir sobre los principales acontecimientos relacionados con Ángel Exojo y SANDEVID desde la creación de la compañía hasta la situación actual; y en especial sobre: (1) cómo incide la relación entre sus socios, en el gobierno de la empresa, en la gestión del equipo directivo y en la evolución del negocio; (2) la resiliencia personal y la capacidad para reinventarse; y (3) los criterios para tomar decisiones complejas. Para lo cual se han de identificar los principales aprendizajes de estos años, así como debatir sobre la las recomendaciones que podrían haber minorado los aspectos negativos. A efectos pedagógicos se recomienda diferenciar las distintas etapas: I. Creación de la SANSDEVID hasta el fallecimiento de Guillermo, su socio. II. Desde el fallecimiento de Guillermo hasta la salida de Ángel como CEO de la SANDEVID. III. Ángel como simple accionista de SANDEVID. IV. La compra de Ojos del Guadiana, una empresa de fabricación y distribución de quesos artesanos manchegos. V. La reincorporación de Ángel como CEO de la SANDEVID, la firma del pacto de socios y el concurso de SANDEVID. VI. La situación presente VII. Los retos del futuro. Finalmente se señalarían las principales conclusiones

Keywords

Alinear intereses Concurso y crisis empresarial Empresa familiar Gestión de riesgos Gobiernro corporativo Pacto de socios