Symantec--1982-90 (Spanish version)

  • Reference: HBS-418S22

  • Year: 1990

  • Number of pages: 17

  • Geographic Setting: California

  • Publication Date: Jul 10, 1990

  • Fecha de edición: Aug 7, 1995

  • Source: HBSP (USA)

  • Type of Document: Case

  • Industry Setting: Software publishing

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Description

Como Symantec creció de una empresa de desarrollo de software pequeña, recién llegado a un jugador importante en la industria de desarrollo de software, los canales de flujo de información y las necesidades de comunicación interna de la empresa se hicieron más complejas. La estructura geográficamente dispersa de la empresa, en la que los grupos de desarrollo de productos permanecieron juntos, conducen al desarrollo de productos, pero obstaculizado el flujo de información. Los altos directivos se dispusieron a facilitar el flujo de información a través de los grupos de productos y dentro de la empresa en su conjunto a través tanto de la mejora de los sistemas de tecnología de la información y llevar a los empleados juntos en ciertas áreas funcionales para las reuniones programadas con regularidad. Un reto para Eubanks, el director general, era equilibrar la aplicación de determinados sistemas formales, y el mantenimiento del espíritu y desarrollo de empleados empresarial capacidad de gestión empleados.

Keywords

Aplicaciones cambio organizacional Estructura organizacional Comunicación empleados de gestión Estrategia de comunicación estrategia de crecimiento incentivos sistemas de información Gestión del conocimiento sistemas de control