UFINET Telecom: un nuevo cambio en la propiedad (B)

Description

El presente caso relata la venta de la compañía de telecomunicaciones Ufinet en 2018, que divide el negocio en dos compañías: una para el mercado español (Lyntia Networks) y otra para el latinoamericano (Ufinet International). Aunque el fondo de inversión Cinven continuaba siendo el propietario mayoritario de Ufinet International, se incorporó al accionariado Enel, una multinacional italiana de gas y energía, con vistas a, posiblemente, adquirir la totalidad de Ufinet International en 2021. Con cuatro propietarios diferentes desde su fundación a finales de los 90, en cada uno de estos cambios de propiedad, el equipo de dirección de Ufinet se ha mantenido constante, se ha adaptado a las nuevas realidades y ha aprendido de cada una de las etapas.

Learning Objective

El presente caso indaga en las relaciones entre la propiedad y la dirección general, basándose en las condiciones para mantener a esta última independientemente de los cambios en la propiedad, las cuales estarán relacionadas con la capacidad de adaptación a las nuevas políticas de cada propietario. Se profundiza, además, en el trabajo en el Consejo de Administración y en la relación entre el presidente y el director general, así como en la ampliación de las responsabilidades de la dirección general hacia la continuidad a largo plazo. Por último, cabe destacar el interés del estudio de la división de la empresa en dos mitades, lo que, quizá, pueda facilitar su adaptación a las realidades de los mercados español y latinoamericano, respectivamente.

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Keywords

absorciones adaptación a los cambios Consejo de administración escisiones fibra óptica fondo de inversión Latinoamérica propiedad