USP Hospitales (C)

En marzo de 2007, Gabriel Masfurroll (Gabi), Presidente de USP Hospitales, evaluaba su estrategia de crecimiento recordando cuando a principios de 2004, dejó Dallas algo desilusionado tras una reunión del Consejo de la matriz americana. En aquel momento USP Hospitales formaba parte de la empresa americana United Surgical Parners, la cual planeaba concentrar su crecimiento en el mercado americano y la inversión dedicada a la división europea, liderada por Gabi, no iba a ser tan prioritaria. Gabi y su equipo querían acelerar el crecimiento de USP en Europa, con España como lanzadera, y para ello necesitaba financiación. Tanto ellos comos sus socios americanos estuvieron de acuerdo en que Gabi buscase nuevas alianzas para llevar a cabo el plan de expansión. Sin embargo el reto era cual debía ser el perfil del nuevo partner y cómo estructurar la operación. En 2004 USP Hospitales era el primer grupo español de hospitales en propiedad. En poco más de cinco años se había creado de la nada un grupo con 21 centros compuesto por hospitales, centros de cirugía ambulatoria, de diagnóstico por imagen y centros satélite. Desde su creación en 1998 USP había invertido en España más de 156 millones de euros en la adquisición y mejora de centros sanitarios. En 2004 el mercado seguía muy fragmentado y USP mantenía intacto su potencial de crecimiento en España y Europa. Los retos de Gabi y su equipo eran cómo seguir creciendo y cómo financiar una posible operación de buyout de la compañía española.