Voltium, Inc. - Nota del instructor

El caso plantea la decisión que ha de tomar Daniel Ragot, responsable de la empresa Voltium, en un país africano. Ragot debe decidir si cederá a la petición de un alto funcionario del organismo local que es el encargado de aprobar las instalaciones eléctricas que está construyendo Voltium. El caso describe el sistema de gobierno local, donde las autoridades tradicionales se entremezclan con las oficiales, una realidad frecuente aun hoy en día en buena parte del continente africano, y las relaciones de Ragot con el «rey tradicional» de la zona, pariente del funcionario. El caso también plantea la repercusión económica que tiene retrasar la finalización del proyecto para la empresa, el impacto en posibles futuros proyectos, los beneficios locales, y las consecuencias para el propio Ragot. Voltium está acabando los trabajos de electrificación rural por valor de 4,5 millones de euros en la región de Dambo. Cuando ya solo faltan los permisos para cerrar el proyecto, Bana, su hombre de confianza local en el proyecto, indica a Ragot que sería necesario dar una cantidad de dinero a Yaya Amadou (el funcionario de la Sociedad de Electrificación Nacional, ingeniero eléctrico por una universidad europea y hermano del rey) para poder conseguir los permisos. ¿Debería Ragot pagar?, ¿cómo hacerlo?, ¿bajo qué supuestos sería lícito? Y, si no paga, ¿qué puede hacer para finalizar el proyecto?