Adquisición estratégica en Haití para mejorar los sistemas sanitarios: ¿por qué pagar por inversiones cuando se puede pagar por resultados?

  • Reference: P-1043

  • Year: 1995

  • Number of pages: 12

  • Geographic Setting: Haití

  • Publication Date: Sep 6, 2002

  • Source: IESE (España)

  • Type of Document: Case

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Description

Responsabilizar a las instituciones de salud de la consecución de objetivos relacionando el pago a los resultados obtenidos, puede ser una potente estrategia para mejorar la eficacia de un sistema de salud. El director de un proyecto patrocinado por USAID, que financia ONG en Haití para la provisión de atención primaria básica, utiliza la compra estratégica para mejorar la eficiencia del sistema mediante el pago por resultados. El sistema de pago a los proveedores consistía en cubrir los gastos hasta un límite. El nuevo sistema establece metas de cobertura y retiene una porción del presupuesto histórico, permitiendo a los proveedores recuperar esta retención más un bono adicional si se cumplen las metas. El resultado ha sido un incremento de la tasa media de cobertura de vacunación desde el 46% a más del 70% en tan sólo un año. El caso presenta el proceso de diseño e implementación de este sistema de reembolso basado en resultados desde el punto de vista del comprador estratégico.

Keywords

Análisis de decisiones Estrategia corporativa Gestión