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ESE (Chile)
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Ecocitex: ¿tenemos negocio? - Nota de instructor
Armelini, Guillermo; Yankovic, NataliaTeaching Note ESE-DC-C-ES-22-410-TNService and Operations ManagementEcocitex – economía circular textil – nacía en Santiago de Chile en enero de 2020 como una alternativa para disminuir el desecho textil del país. La buena acogida de los círculos especializados en innovación sustentable les había dado creciente visibilidad. Sin embargo, aún no conseguían que las empresas que necesitaban descartar responsablemente residuos textiles estuvieran dispuestas a pagar el costo de su transformación.Starting at €0.00
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Ecocitex: ¿tenemos negocio?
Armelini, Guillermo; Yankovic, NataliaCase ESE-DC-C-ES-22-410Service and Operations ManagementEcocitex – economía circular textil – nacía en Santiago de Chile en enero de 2020 como una alternativa para disminuir el desecho textil del país. La buena acogida de los círculos especializados en innovación sustentable les había dado creciente visibilidad. Sin embargo, aún no conseguían que las empresas que necesitaban descartar responsablemente residuos textiles estuvieran dispuestas a pagar el costo de su transformación.Starting at €8.20
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Enjoy: Negociación de Condiciones de Financiamiento
Amenabar, Darío; Benedetti, hugoCase ESE-DF-C-ES-20-334FinanceEste caso describe y analiza el impacto de un repentino cambio en el proceso de adjudicación de licencias de casinos en Chile, en la configuración de la estructura de financiamiento de Enjoy, el mayor operador de casinos en Latinoamérica.Starting at €8.20
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Aker ASA – Diversificando a través de Bitcoin
Benedetti, hugoCase ESE-DF-C-ES-21-372FinanceEste caso describe y analiza la decisión de un family office con respecto a incluir Bitcoin dentro de su portfolio de inversión. Como base de la discusión, se presenta la carta del CEO de Aker ASA a sus accionistas, informando de la decisión de crear una filial dedicada a la inversión y desarrollo de Bitcoin. El caso presenta tanto las críticas comunes como los potenciales beneficios de la plataforma. El objetivo principal del caso es permitir un...Starting at €8.20
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WholeMeaning Inc. - Making your Strategic Bet
CROUTHAMEL, MICHELLE; DIAZ-MOLINA, IVAN; Sorich, DavidCase ESE-ES-C-ES-20-363-EStrategyThe case describes a technology start-up and its difficulties to define a product and a successful business model. It describes the struggle the founders went through in trying to harness the unlimited applications of NLP into a specific product.Starting at €8.20
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Airbus International: North American International Business Strategy
Epps, Elena: Diaz-Molina, Ivan; Sorich, David; Townsend, Ryan; White, Anne Marie; Zhang, QuipingCase ESE-ES-C-ES-17-258-EStrategyIt was the beginning of February of 2007 and the weather was mild in Toulouse, France. Louis Gallois, the CEO of EADS (the manufacturer of the Airbus family of planes), was preparing his presentation to the Board for the scheduled meeting in a couple of weeks. The two major questions that puzzled Gallois were, one, what was the pressure from their North American customers for local responsiveness and, two, how was Airbus best to go about meeting ...Starting at €8.20
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¿Intervenir o no intervenir? Esa es la pregunta
Simian, J.M.Case ESE-ECO-C-ES-11-122EconomicsLos primeros meses de 2008 no habían sido fáciles para los consejeros del Banco Central de Chile. La variación de IPC de marzo, publicada a comienzos de abril, alcanzó casi un 1%. Con esta cifra, la inflación estaba ya en 1.2% en los primeros tres meses del año y alcanzaba 8.5% en 12 meses, el nivel más alto desde comienzos de los noventa. El compromiso de la autoridad monetaria de mantener la inflación baja y estable, en un rango meta de entre 2...Starting at €8.20
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Falabella Colombia (A): construyendo un equipo gerencial
Mies, R.Case ESE-DP-C-ES-08-031ARicardo Hepp, Country Manager de Falabella Perú, recibe una oferta para montar las operaciones de Falabella en Colombia. El caso detalla el proceso de diseño y elección del equipo gerencial que lo acompañará en esta tarea.Starting at €8.20
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Cómo Debe Auto Evaluarse Un Directorio
Enrione, A.Technical Note ESE-DGE-NT-ES-08-027Corporate GovernanceMuchos directorios de empresas han empezado a autoevaluarse con el fin de determinar cómo se encuentran y en qué áreas mejorar. Pero lo más importante de una autoevaluación es que da la oportunidad al directorio de llevar ciertos temas a la mesa con el fin de solucionarlos colectivamente. Así se consigue que cambie la dinámica de este órgano, cosa que ha repercutido positivamente en su desempeño.Starting at €8.20
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Almacenes Trujillo S.A. El Proceso de Evaluación del Gerente General
Enrione, A.Case ESE-DGE-C-ES-08-024Corporate GovernanceEn Trujillo S.A. el proceso de revisión y evaluación era un elemento clave en el gobierno corporativo de la empresa. Los gerentes y el directorio hablaban de “ciclos” en lugar de “años”, de modo de destacar la continuidad e interrelación entre sus actividades.Starting at €8.20