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IESE (España)
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De la identificación de necesidades a la generación de oportunidades
Vilà, Joaquim; Camps, XavierArticle ART-3168Innovation and Change, StrategyCuando topamos con un problema, buscamos rápidamente una solución. Sin embargo, suele resultar más efectivo redefinir el reto inicial a partir de las necesidades de los usuarios, un aspecto central del enfoque del (DT), con el que muchas empresas están consiguiendo dar la vuelta a situaciones aparentemente irreversibles. A partir de su amplia experiencia docente y práctica en esta área, los autores detallan la primera fase del DT, centrada en de...Starting at €8.20
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Costa Valente
Gómez Pajares, Alberto; Urrutia, Josu; Palencia, LuisCase ASN-72Entrepreneurship, StrategyA un empresario afincado en Barcelona y dedicado al sector textil (venta de camisetas a patrocinadores) se le presenta la oportunidad de comprar una pequeña compañía de fabricación de productos textiles en Guimarães (Portugal).Ha de decidir si asume o no dicho proyecto. El análisis que realiza incluye el estudio de la cadena de valor y de la posibilidad de externalizar una parte del negocio, así como el planteamiento de la integración en el negoc...Starting at €8.20
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Creatively Solving Complex Problems at Great United Bank
Vilà, Joaquim; Doval, HismaelCase SM-1651-EDecision Analysis, Innovation and Change, StrategyWorking at the U.K. subsidiary of Great United Bank's private banking services division, Henry Duval needs to produce a comprehensive project brief for the Steering Committee about a design thinking project aimed at creating a banking mobile phone application for millennials.Starting at €8.20
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Cultura innovadora: valores, principios y prácticas de primeros ejecutivos en empresas altamente innovadoras
Vilà, JoaquimTechnical Note SMN-681Entrepreneurship, Innovation and Change, Leadership and People ManagementEl comportamiento de los altos ejecutivos en la forma de ejercer el liderazgo es un factor propulsor clave de la capacidad de innovación y transformación de una empresa. Este capítulo muestra el papel de primeros ejecutivos en empresas altamente innovadoras y su forma de ejercer el liderazgo en el avance de la innovación. Presenta un esquema extraído de ejemplos de buenas prácticas de la alta dirección en tres aspectos: qué les impulsa en sus esf...Starting at €8.20
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Costa Valente
Gómez Pajares, Alberto; Urrutia, Josu; Palencia, LuisCase ASN-72-EEntrepreneurship, StrategyA businessman based in Barcelona and dedicated to the textile sector (selling T-shirts to sponsors) is presented with the opportunity to buy a small textile manufacturing company in Guimarães, Portugal. He has to decide whether to take on this project or not. The analysis that he carries out includes a study of the value chain and of the possibility of outsourcing part of the business, as well as the approach the entrepreneur will take to integra...Starting at €8.20
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Chemises en Coton: From Distributor to Manufacturer
Urrutia, Josu; Gómez Pajares, Alberto; Palencia, LuisCase ASN-65-EAccounting and Control, Entrepreneurship, StrategyA Barcelona-based entrepreneur in the textile sector (providing T-shirts to promoters) is presented with the opportunity to take over a small textile manufacturing company located in Tangier, Morocco, and he has to decide whether to take the opportunity or not. The analysis includes the study of the value chain and whether any part of it can be outsourced, alignment with the entrepreneur's current business, and how the plan fits in with his lifes...Starting at €8.20
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Prefabricados Planas 2007: construyendo un futuro deseado
Vilà, Joaquim; Ollé, Manel; Fernández, José A.Case SM-1580Innovation and Change, StrategyA finales de 2007, Prefabricados Planas quiere revisar su forma de hacer negocios, aunque sus resultados son muy satisfactorios. El sector de la construcción en España va viento en popa, pero, a pesar de ello, la empresa define una estrategia ambiciosa, con un cambio importante del enfoque de su negocio. Se plantean diversas alternativas de implantación para lograr que una estrategia innovadora dé resultados. También se consideran todos los esque...Starting at €8.20
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Normalize Innovation to Transform Your Firm (Portuguese Version, Brazil)
Vilà, JoaquimArticle ART-2151-PBInnovation and Change, StrategyCompanies that organize their innovation efforts in systematic, well-managed ways are those whose efforts will be rewarded. So says Joaquim Vilà, based on the best practices of the world's most innovative firms, as well as on his own extensive experience of innovation management. In this article, Vilà presents a systematic model of innovation management, which links strategy, problem solving and cultural change, and which is custom-tailored to th...Starting at €8.20
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Chemises en Coton: De distribuidor a fabricante
Urrutia, Josu; Gómez Pajares, Alberto; Palencia, LuisCase ASN-65Accounting and Control, Entrepreneurship, StrategyA un empresario afincado en Barcelona y dedicado al sector textil (venta de camisetas a patrocinadores) se le presenta la oportunidad de comprar una pequeña compañía de fabricación de productos textiles en Tánger (Marruecos).Ha de decidir si asume o no dicho proyecto. El análisis que realiza incluye el estudio de la cadena de valor y de la posibilidad de externalizar una parte del negocio, así como el planteamiento de la integración en el negocio...Starting at €8.20
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Innovative Culture: Values, Principles and Practices of Senior Executives in Highly Innovative Companies
Vilà, JoaquimTechnical Note SMN-681-EEntrepreneurship, Innovation and Change, Leadership and People ManagementThe behavior of senior executives in the way they exercise leadership is a key driving factor for the capacity to innovate and transform a company. This chapter shows the role of top executives in highly innovative companies and their way of exercising leadership in advancing innovation. It presents a framework drawn from examples of best practices related to top management in three aspects: what drives them in their efforts to lead the transform...Starting at €8.20