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IESE (España)
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EVERIS: Las políticas "Up-or-Out" (C)
García Arenillas, Ricardo; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José Ramón; Stein, GuidoCase DPO-220Leadership and People ManagementEl caso plantea la problemática del desarrollo de la carrera profesional desde una doble vertiente: 1) El papel de la organización: utilidad versus perversión de los sistemas de RRHH: las carreras UP or OUT, rol del mentor y 2) El papel del propio candidato en cuanto a la responsabilidad que asume en decisiones clave, como son la elección del tipo de carrera dentro de la empresa, la decisión de hacer una carrera internacional con una expatriaci...Starting at €5.74
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Costa Valente
Gómez Pajares, Alberto; Urrutia, Josu; Palencia, LuisCase ASN-72Entrepreneurship, StrategyA un empresario afincado en Barcelona y dedicado al sector textil (venta de camisetas a patrocinadores) se le presenta la oportunidad de comprar una pequeña compañía de fabricación de productos textiles en Guimarães (Portugal).Ha de decidir si asume o no dicho proyecto. El análisis que realiza incluye el estudio de la cadena de valor y de la posibilidad de externalizar una parte del negocio, así como el planteamiento de la integración en el negoc...Starting at €8.20
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Costa Valente
Gómez Pajares, Alberto; Urrutia, Josu; Palencia, LuisCase ASN-72-EEntrepreneurship, StrategyA businessman based in Barcelona and dedicated to the textile sector (selling T-shirts to sponsors) is presented with the opportunity to buy a small textile manufacturing company in Guimarães, Portugal. He has to decide whether to take on this project or not. The analysis that he carries out includes a study of the value chain and of the possibility of outsourcing part of the business, as well as the approach the entrepreneur will take to integra...Starting at €8.20
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Chemises en Coton: From Distributor to Manufacturer
Urrutia, Josu; Gómez Pajares, Alberto; Palencia, LuisCase ASN-65-EAccounting and Control, Entrepreneurship, StrategyA Barcelona-based entrepreneur in the textile sector (providing T-shirts to promoters) is presented with the opportunity to take over a small textile manufacturing company located in Tangier, Morocco, and he has to decide whether to take the opportunity or not. The analysis includes the study of the value chain and whether any part of it can be outsourced, alignment with the entrepreneur's current business, and how the plan fits in with his lifes...Starting at €8.20
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EVERIS: Las políticas "Up-or-Out" - Nota del instructor
García Arenillas, Ricardo; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónTeaching Note DPOT-43Leadership and People ManagementSe describe la trayectoria profesional del protagonista en una multinacional dedicada a la consultoría del sector de telecomunicaciones y el plan de promoción de los candidatos basado en una revisión a mitad de año y en otra anual. El caso plantea la problemática del desarrollo de la carrera profesional desde una doble vertiente: El papel de la organización: utilidad frente a perversión de los sistemas de recursos humanos las carreras up or out...Starting at €0.00
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EVERIS: "Up-or-Out" Policies (B) (Portuguese Version, Brazil)
García Arenillas, Ricardo; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José Ramón; Stein Martínez, GuidoCase DPO-219-PBLeadership and People ManagementThe case raises the problem of the development of the professional career from a double perspective: 1) The role of the organization: utility versus perversion of HR systems: UP or OUT careers, role of the mentor and 2) The role of the candidates themselves in terms of the responsibility they assumes in key decisions, such as the choice of the type of career within the company, the decision to pursue an international career with expatriation or...Starting at €5.74
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EVERIS: Las políticas "Up-or-Out" (A)
García Arenillas, Ricardo; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José Ramón; Stein, GuidoCase DPO-218Leadership and People ManagementSe describe la trayectoria profesional del protagonista en una multinacional dedicada a la consultoría del sector de telecomunicaciones y el plan de promoción de los candidatos basado en una revisión a mitad de año y en una revisión anual. El caso plantea la problemática del desarrollo de la carrera profesional desde una doble vertiente: 1) El papel de la organización: utilidad versus perversión de los sistemas de RRHH: las carreras UP or OUT, ...Starting at €8.20
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Chemises en Coton: De distribuidor a fabricante
Urrutia, Josu; Gómez Pajares, Alberto; Palencia, LuisCase ASN-65Accounting and Control, Entrepreneurship, StrategyA un empresario afincado en Barcelona y dedicado al sector textil (venta de camisetas a patrocinadores) se le presenta la oportunidad de comprar una pequeña compañía de fabricación de productos textiles en Tánger (Marruecos).Ha de decidir si asume o no dicho proyecto. El análisis que realiza incluye el estudio de la cadena de valor y de la posibilidad de externalizar una parte del negocio, así como el planteamiento de la integración en el negocio...Starting at €8.20
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EVERIS: Policies "Up-or-Out" (A) (Portuguese Version, Brazil)
García Arenillas, Ricardo; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José Ramón; Stein Martínez, GuidoCase DPO-218-PBLeadership and People ManagementThe professional career of the protagonist in a multinational dedicated to consulting in the telecommunications sector, and the promotion plan for candidates based on a mid-year review and an annual review are described. The case raises the problem of the development of the professional career from a double perspective: 1) The role of the organization: utility versus perversion of HR systems: the UP or OUT careers, role of the mentor; and 2) Th...Starting at €8.20
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EVERIS: Policies "Up-or-Out" (C) (Portuguese Version, Brazil)
García Arenillas, Ricardo; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José Ramón; Stein Martínez, GuidoCase DPO-220-PBLeadership and People ManagementThe case raises the problem of the development of the professional career from a double perspective: 1) The role of the organization: utility versus perversion of HR systems: UP or OUT careers, role of the mentor and 2) The role of the candidates themselves in terms of the responsibility they assumes in key decisions, such as the choice of the type of career within the company, the decision to pursue an international career with expatriation or...Starting at €5.74