This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
San Telmo (España)
-
Agribusiness in Rwanda: A winner bet
González-Toruño, ManuelTechnical Note IIST-MIN-21-E-EMarketingThis paper aims to describe Rwandan agriculture, its strengths, threats, and constraints and proposes several ways to take a leap forward in building a more competitive and modernized agricultural country.Starting at €8.20
-
Unes Supermarkets e il Viaggiator Goloso: Building a Brand (Italian Version)
Audicana Arcas, J.; Loring Olmedo, S.; Andrade Nuñez, J.Case IIST-PI-190-I-ITService and Operations ManagementUNES is a young company of medium size supermarkets that has starred in a turnaround, evolving from losing money, to achieving it, listening to the market and making brave bets to respond to it ("Every day low prices, private brand, fresh, private brand Premium, pop-up shops, single brand supermarkets, alliance with Amazon, etc.), creating its own business model, "the supermarket against the tide". After several years of launching and managing pr...Starting at €8.20
-
Grupo Cherkizovo: El líder de productos cárnicos en Rusia
González-Toruño, ManuelCase IIST-DGI-267StrategyEn 2016, Grupo Cherkizovo era uno de los mayores productores de carne en Rusia. El 65% de las acciones estaban en manos del fundador y su familia y el 35% restante se cotizaba en las bolsas de Moscú y Londres. En los últimos seis años, el beneficio neto del grupo había crecido una media del 25% anual, gracias al crecimiento orgánico y las adquisiciones. No obstante, el grupo se enfrentaba a retos nuevos e importantes: ¿Cómo encontrar oportunidade...Starting at €8.20
-
Cherkizovo group: Russia’s leading meat producer
González-Toruño, Manuel; VidalRomero, AnyluCase IIST-DGI-267-E-EStrategyIn 2016, Cherkizovo Group was Russia's largest meat producer and integrated agro-industrial holding. 65% of shares belonged to the founder and family while 35% were publicly traded in the London and Moscow Stock Exchanges. Through organic growth and acquisitions, the Group's net profits had grown at an annual average rate of 25% in the previous 6 years. Nonetheless, it faced new and big challenges: How to find growth opportunities in the face of ...Starting at €8.20
-
Grupo Cherkizovo. El lider de productos carnicos en Rusia. Nota del Instructor
González-Toruño, ManuelTeaching Note IIST-DGITN-267StrategyEn 2016, Grupo Cherkizovo era uno de los mayores productores de carne en Rusia. El 65% de las acciones estaban en manos del fundador y su familia y el 35% restante se cotizaba en las bolsas de Moscú y Londres. En los últimos seis años, el beneficio neto del grupo había crecido una media del 25% anual, gracias al crecimiento orgánico y las adquisiciones. No obstante, el grupo se enfrentaba a retos nuevos e importantes: ¿Cómo encontrar oportunidade...Starting at €0.00
-
Unes supermercados y el Viaggiator Goloso: la construcción de una marca
Audicana Arcas, J.; Loring Olmedo, S.; Andrade Nuñez, J.Case IIST-PI-190Service and Operations ManagementUNES es una joven empresa de supermercados de tamaño mediano que ha protagonizado un turnaround, evolucionando desde perder dinero, hasta que consigue, escuchando al mercado y haciendo apuestas valientes para responder al mismo (“Every day low prices, marca privada, frescos, marca privada Premium, tiendas pop-up, supermercados mono-marca, alianza con Amazon, etc.), crear un modelo de negocio propio, “el supermercado a contracorriente”. Tras vario...Starting at €8.20