This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
IESE (España)
-
Shadow Banking
Soley, Jorge; Sánchez de León, CarlosTechnical Note FN-617-EFinance, Innovation and Change, StrategyThis note explains the growing phenomenon of shadow banking as a non-regulated part of the financial system. In the United States, shadow banking is more important than the traditional banking sector in terms of assets used and it is experiencing high growth rates in Europe as well. The note asks whether shadow banking has more advantages than the traditional banking system because it is not regulated; whether it is more or less transparent; whe...Starting at €8.20
-
Banca de Inversión
de Heredia, Tomás; Cutillas, Sergi; Sánchez de León, Carlos; Soley, Jorge; Liechtenstein, HeinrichTechnical Note FN-424FinanceEsta nota proporciona una perspectiva general de los orígenes y principales actividades de la banca de inversión. Explica las diferencias que existen entre la banca de inversión y los bancos comerciales, así como también quiénes son los clientes habituales, qué instrumentos financieros usan y cómo está evolucionando para adaptarse a un cambiante marco regulador.Starting at €8.20
-
El plan estratégico de Aciturri
Calleja, Luis Manuel; Gutiérrez, José Ramón; Sánchez de León, CarlosCase SM-1608Finance, Innovation and Change, StrategyEl Grupo Aciturri arranca en 1977 como "Talleres Ginés", en Miranda de Ebro (Burgos), de la mano de su fundador, Ginés Clemente; más tarde pasaría a llamarse "Mecanizados Ginés". A principios de los ochenta entra en el sector aeronáutico y, en el momento en que se escribió este caso, ya era un jugador europeo de TIER-1 y TIER-2, con seis fábricas en España y personal permanente en Hamburgo (Alemania), Seattle (Estados Unidos) y Shanghái (China). ...Starting at €8.20
-
Investment Banking
de Heredia, Tomás; Cutillas, Sergi; Sánchez de León, Carlos; Soley, Jorge; Liechtenstein, HeinrichTechnical Note FN-424-EFinanceThis note provides an overview of the origins and main activities of investment banks. It explains how they differ from commercial banks, who their main customers are, what financial instruments they use, and how they are evolving to adapt to changing regulatory framework.Starting at €8.20
-
El escándalo del LIBOR: Caso Barclays
Soley, Jorge; Sánchez de León, Carlos; Rahnema Alavi, AhmadCase F-883Corporate Governance, Finance, StrategyEste caso explica con detalle el proceso de fijación de los tipos de interés con base en el líbor y el euríbor. Se hace hincapié en las manipulaciones llevadas a cabo por algunas entidades bancarias, con el apoyo de un documento emitido al respeto por la Autoridad de Servicios Finacieros británica. Se pretende familiarizar al alumno con los procedimientos de fijación y dar a conocer cómo evitar estos malos usos.Starting at €8.20
-
Pirelli: Investing in Reifen Ritter - Teaching Note
De Agostin, Luca; Liechtenstein, HeinrichTeaching Note FT-68-EFinanceThis teaching note is an aid to the Pirelli Case.The case describes the decision by the newly appointed Marketing and Sales Director in Germany for a tire producer about a loan request from an independent retailer. The case shows how suppliers can use credit lines and loans as instruments to "invest" in their clients, and the various potential benefits for the supplier in terms of growth (e.g. higher sales volumes, higher customer penetration, st...Starting at €0.00
-
Diesel SpA: Creatividad y crecimiento en el sector de la moda (A)
Baldo, Andrea; De Agostin, Luca; Ferraro, FabrizioCase DG-1496MarketingEn el año 2000, Renzo Rosso, fundador y consejero delegado de la compañía de ropa italiana Diesel, se preguntaba si la estrategia de la compañía podía contribuir a prolongar su crecimiento en el nuevo milenio. En dicho año, la marca Diesel se había convertido en una de las más populares del sector de los vaqueros de diseño, pero Rosso debía considerar en esos momentos si el posicionamiento en el mercado podía sostenerse a largo plazo y si debería...Starting at €8.20
-
Pirelli: Invertir en Reifen Ritter
De Agostin, Luca; Liechtenstein, HeinrichCase F-793FinanceEste caso describe la decisión que debe tomar el nuevo director de marketing y ventas de un fabricante de neumáticos de Alemania con respecto a la solicitud de préstamo de un distribuidor independiente. A lo largo del caso se describe el uso que los proveedores hacen de las líneas de crédito y los préstamos, que utilizan como instrumentos para "invertir" en sus clientes, y los distintos beneficios que obtienen en términos de crecimiento (por ejem...Starting at €8.20
-
Diesel SpA: Sustaining Growth in the Fashion Industry (A)
Baldo, Andrea; De Agostin, Luca; Ferraro, FabrizioCase DG-1496-EMarketingIn 2000, Renzo Rosso, the founder and CEO of the Italian apparel company Diesel, is wondering whether the company's strategy can help it grow in the millennium. By 2000, the Diesel brand had become one of the hottest in the denim fashion segment, but Rosso now needs to consider whether their current market positioning is sustainable in the long term and whether they should invest more in their retail operations. He also needs to consider how the...Starting at €8.20
-
Diesel SpA: Creatividad y crecimiento en el sector de la moda (B)
Baldo, Andrea; De Agostin, Luca; Ferraro, FabrizioCase DG-1497MarketingEl caso Diesel SpA (B), situado en 2005, analiza la evolución de la compañía entre 2000 y 2005 y brinda la oportunidad de discutir sobre los retos ligados a la sostenibilidad a largo plazo de un posicionamiento estratégico en el sector de la moda.Starting at €5.74