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IAE (Argentina)
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Programas de Atención Odontológica (PAO)
Inchauspe, S.; Sánchez Loppacher, J.Case IAE-IAE-C114-00902-SPEntrepreneurshipEl caso describe la innovación en los procesos de una clínica odontológica en Uruguay con el fin de aumentar la capacidad y la performance del proceso, buscando menores tiempos de entrega y tiempos de espera de los pacientes. Trata de estudiar los efectos de la innovación de procesos en la performance de las operaciones en el sector salud, apuntando a la satisfacción del cliente y a la rentabilidad de la compañía.Starting at €8.20
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Alisana S.A.
Carrera, A.; Quiroga, J.Case IAE-IAE-C-00591-SPEntrepreneurshipDos emprendedores montaron una planta de sustitutos cárnicos elaborados a partir de soja que ya está en condiciones de operar. El conteo acaba de llegar a cero y, no habiendo resultado las cosas de acuerdo con lo planeado, deben definir su política de precios y de distribución. Alisana muestra cómo se llevó adelante "un prolijo" proceso de lanzamiento de un proyecto y permite centrarse en el análisis y la resolución de problemáticas típicas relac...Starting at €8.20
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Stoller (B)
Preve, LorenzoCase IAE-IAE-C118-03783-SPFinanceEste caso (continuación del caso A) nos permite discutir la implementación del mapa de riesgo cuyo diseño fue el objetivo del caso A. El caso refleja las dificultades y particularidades que enfrenta el management en la implementación de un modelo de gestión de riesgo en un país emergente.Starting at €5.74
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Colorín.com
Carrera, A.; Traverso, L.Case IAE-IAE-C111-00607-SPUna empresa nacional de tamaño medio, que compite en el sector de las pinturas, implementa, a través del empleo de nuevas tecnologías, un proceso de reconversión. El caso plantea el análisis de dicho proceso desde dos dimensiones. Desde la primera de ellas, éste se compromete a dar una mayor impulso a la eficiencia operativa de la compañía. Desde la segunda de ellas, se traduce en el soporte estratégico del proceso de cambio, plasmándose en la p...Starting at €8.20
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El Consejo de Dirección Asociado - CDA Una herramienta de perfeccionamiento y formación continua y permanente para el empresario de la Pequeña y Mediana Empresa
Carrera, A.; Quiroga, J.Technical Note IAE-IAE-N111-00961-SPEl Consejo de Dirección Asociado (CDA) puede caracterizarse como una actividad de formación de un conjunto de empresarios de Pequeñas y Medianas Empresas (PYME) que se concreta en el seno de una red de trabajo directiva que ellos mismos integran y que atiende a la problemática particular de sus propias empresas, de manera tal de concretar su aprendizaje y formación en torno a sus problemas reales y, como consecuencia, de compartir sus experiencia...Starting at €8.20
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Definición de negocio, evolución y estado del arte del concepto
Carrera, A.; Quiroga, J.Technical Note IAE-IAE-N111-00830-SPLa excesiva complejidad del entorno actual de los negocios, su impredecibilidad y su cambio permanente generan un alto nivel de incertidumbre en las empresas. El desafío actual pasa por encontrar criterios para la acción en un entorno en el que está cambiando la forma de hacer negocios. Al igual que siempre, el punto de partida de todo pensamiento y planteamiento estratégico debe estar en una clara y precisa definición de negocio. Dado que el ent...Starting at €8.20
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Programa de Atención Odontológica (PAO) (B): El Emprendimiento Uruguay
Inchauspe, S.; Sánchez Loppacher, J.Case IAE-IAE-C114-01013-SPEntrepreneurshipEl caso describe la innovación en los procesos de una clínica odontológica en Uruguay con el fin de aumentar la capacidad y la performance del proceso, buscando menores tiempos de entrega y tiempos de espera de los pacientes. Trata de estudiar los efectos de la innovación de procesos en la performance de las operaciones en el sector salud, apuntando a la satisfacción del cliente y a la rentabilidad de la compañía.Starting at €5.74
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Banco Galicia (A)
García, F.; Inchauspe, S.; Luchi, R.Case IAE-IAE-C114-00149-SPService and Operations ManagementEn el Caso Banco Galicia se plantea el problema que tiene una de las áreas de esta empresa para adaptar sus operaciones a los costos y exigencias impuestos por la rápida desregulación del sector bancario en Argentina. Trata el concepto de cómo alinear las operaciones internas hacia la satisfacción del cliente externo.Starting at €8.20