This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Amazon+Whole Foods: un nuevo actor en el sector
-
Reference: IIST-PI-189
-
Number of pages: 39
-
Publication Date: Oct 30, 2018
-
Source: San Telmo (España)
-
Type of Document: Case
Description
En 16 de junio Amazon, con más de 300 millones de clientes activos y 380.000 empleados y ventas que superan los 135 billones de dólares norteamericanos (año 2016), anuncia su intención de adquirir Whole Foods por 13.7 billones de dólares. Whole Foods es un retailer con sede en Austín (Texas), ventas que exceden los $16 billones al año y más de 477 tiendas en EE.UU., Canadá y Reino Unid, y que ostenta el liderazgo en alimentos orgánicos y comida saludable. Esta adquisición catapulta al gigante de comercio electrónico en el mundo de las tiendas físicas de alimentación, y pone en entredicho todo lo vaticinado por los gurús relacionados con las estrategias empresariales de las empresas implicadas en la cadena alimentaria. ¿Cómo reaccionar? ¿Cómo cambiará el sector?
Learning Objective
El objetivo pedagógico principal es conocer los dos canales de distribución, tanto desde la perspectiva de Amazon como desde Whole Foods, junto a las razones de la adquisición de Whole Foods por parte de Amazon. Aparte de estas dos principales líneas de debate, se hablará también sobre:
- ¿Será Amazon capaz de manejar con éxito una empresa off?
- ¿Qué implicaciones tiene esta adquisición para el sistema alimentario local y global? ¿Se puede hablar de disrupción?
- Debatir qué papel debe tomar la Alta Dirección de las empresas de la Cadena Alimentaria.
- ¿Se puede replicar la adquisición de Whole Foods en otro mercado que no sea el americano?
- ¿Cómo es el crecimiento de Amazon?
- ¿Ayuda esta adquisición a solucionar los problemas que está arrastrando Whole Foods?