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54 items were found using the following search criteria
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Evaluación y desarrollo de las competencias directivas
Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, NuriaTechnical Note FHN-320Leadership and People ManagementEsta nota recoge los diferentes tipos de competencias directivas (estratégicas e intratégicas) y de eficacia personal, así como el modo de desarrollarlas. Las competencias directivas son una herramienta de cambio cultural.Starting at €8.20
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El liderazgo de equipos de trabajo
Cardona Soriano, Pablo; Miller, PaddyTechnical Note FHN-325Leadership and People ManagementEsta nota técnica constituye una guía que puede ser de gran ayuda en el proceso de aprendizaje de los secretos de un equipo ganador. En primer lugar, se define la noción de equipo, distinguiéndola de otros tipos de equipos de trabajo. En segundo lugar, muestra cuáles son las caracterísitcas que los integrantes del grupo deben tener para constituir un equipo ganador. A continuación se hace un análisis de las etapas del desarrollo del equipo y un r...Starting at €8.20
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Fronteras filosóficas del liderazgo
30|Álvarez de Mon, SantiagoTechnical Note FHN-328Leadership and People ManagementLa nota técnica intenta entrar en la ambigüedad del término liderazgo repasando la literatura al respecto. Aparecen conceptos como motivación, comunicación, cultura, visión, carisma, transformación, etc. Un análisis detallado de los mismos permite ver que son por sí mismos ambivalentes; al servicio de una causa u objetivo que merezca la pena se convierten en instrumentos imprescindibles del líder; utilizados para conseguir fines ruines, se torn...Starting at €8.20
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Reglas para el diseño de un plan que permita a la empresa el desarrollo de la capacidad para innovar
Muñoz-Najar J. A.; Vilà, JoaquimTechnical Note DGN-630StrategyEl desarrollo de la capacidad para innovar supone, en muchos casos, un cambio de una envergadura importante en los fundamentos de una empresa. La organización, los conocimientos y las habilidades tanto de la empresa como de los individuos deben adaptarse para facilitar la generación y aplicación de nuevas ideas. Dicho proceso debe ser gestionado para asegurar su éxito. Los procesos de cambio que han alcanzado el éxito hacen hincapié en un conjun...Starting at €8.20
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Gestión de inventario - Stock de seguridad
Grasas, Alex; Ribera, JaumeTechnical Note PN-428Service and Operations ManagementEsta nota presenta el concepto de stock de seguridad como un modo de protegerse contra la incertidumbre en el comportamiento de los inventarios. Contiene varios ejemplos y una hoja que calcula el tamaño del stock de seguridad en función de los parámetros que influyen en él. Continúa tratando aspectos avanzados relacionados con los stocks de seguridad.Starting at €8.20
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Compins S.A.
Tàpies, JosepCase DG-1457StrategyEmpresa de componentes de automoción que en el año 2000 se plantea la decisión de si debe seguir siendo o no una empresa familiar. El caso permite también abordar en profundidad las cuestiones de incorporación de los hijos a la empresa familiar, en un entorno de padre muy preparado técnicamente -a la vez que emprendedor- y un hijo con una gran carrera fuera de la empresa, pero que llega un momento en que el padre le necesita para salir de una cri...Starting at €8.20
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Compins S.A. - Nota del Instructor
Tàpies, JosepTeaching Note DGT-31StrategyNota preparada como una ayuda para el profesor en el uso en clase del caso DG-1457 Compins S.A.Starting at €0.00
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Grupo Chavez S.L.
Tàpies, JosepCase DG-1456StrategyEl caso presenta una situación de empresa familiar con consejo de administración legalmente establecido al que se han incorporado consejeros externos y que está tratando de separar las tareas de gobierno de las propias de dirección. Asimismo, se introduce el tema de cuál debe ser el perfil y la formación de los miembros de la familia que habrán de sustituir a los de la actual generación en los puestos que les corresponden en el consejo de adminis...Starting at €8.20
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El mapa estratégico
Fernández, AlbertTechnical Note CN-212Accounting and ControlEl mapa estratégico está siendo utilizado por muchas organizaciones para definir mejor su estrategia, para comunicarla mejor y para llevar a cabo su seguimiento. En esta nota se muestra qué es un mapa estratégico y se dan algunas ideas para su adecuada implantación.Starting at €8.20
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Grupo Santander: medidas de blindaje
Oleaga M.; Campa, Jose ManuelCase F-784Corporate Governance, FinanceA partir de las decisiones que se analizan en el Grupo Santander, se estudian las reformas de las prácticas de gobierno corporativo dentro de la empresa, en especial la relativa a la eliminación de las medidas de blindaje existentes en los estatutos.Starting at €8.20