Grupo Chavez S.L.
El caso presenta una situación de empresa familiar con consejo de administración legalmente establecido al que se han incorporado consejeros externos y que está tratando de separar las tareas de gobierno de las propias de dirección. Asimismo, se introduce el tema de cuál debe ser el perfil y la formación de los miembros de la familia que habrán de sustituir a los de la actual generación en los puestos que les corresponden en el consejo de administración.
Collection: IESE (España)
Ref: DG-1456
Format: PDF
Number of pages: 9
Publication Date: Jan 13, 2004
Language: Spanish
Description
El caso presenta una situación de empresa familiar con consejo de administración legalmente establecido al que se han incorporado consejeros externos y que está tratando de separar las tareas de gobierno de las propias de dirección. Asimismo, se introduce el tema de cuál debe ser el perfil y la formación de los miembros de la familia que habrán de sustituir a los de la actual generación en los puestos que les corresponden en el consejo de administración.
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Year: 2004
Geographic Setting: España
Learning Objective
Perfil y formación de los miembros de un Consejo de Administración.
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