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103 items were found using the following search criteria
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Farggi: Estrategia de marketing
Bole, U.; Renart, Lluís G.Case L-12Marketing, StrategyPresentación de los problemas de marketing de la empresa Farggi.Starting at €8.20
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Saneamiento de Urbanización SA (C): Cómo se concretó el cambio.
Paladino, M.; Willi, A.Case IAE-E-C-003-IA-1-sLeadership and People Management, StrategyQuince años después de haber iniciado sus operaciones, la empresa Saneamiento y Urbanización S.A. (SYUSA), dedicada a la deposición de residuos sólidos urbanos, vivía una crisis muy fuerte que había comenzado a fines de la década de los ochenta. Un nuevo director general se hace cargo de la empresa y se encuentra con numerosos problemas que afectan al clima laboral, al comportamiento de los mandos intermedios, a la actitud de los empleados, que e...Starting at €5.74
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Bosch y Pliego, S.A. (A)
Faus, JosepCase F-720FinanceUna pequeña empresa de confección sufre problemas de tesorería. El caso proporciona la información básica para poder hacer un diagnóstico de los problemas y sus causas. Caso típico de introducción a un curso de finanzas operativas.Starting at €8.20
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Plásticos Montolio, S.A.
Faus, Josep; Pradas, LidiaCase F-722FinanceUna pequeña empresa de distribución de placas de metacrilato de metilo experimenta un gran crecimiento. Su rentabilidad es aceptable, pero empieza a experimentar serias dificultades de tesorería. Caso apropiado para analizar los factores importantes que afectan a la financiación del crecimiento.Starting at €8.20
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Afilent (A): Reflotamiento
Vidal, Josep Maria; González, Jorge; Segarra, José AntonioCase M-1134MarketingAfilent, compañía industrial de elementos de fijación, se encuentra en 1996 sumida en una profunda crisis de competitividad que la ha llevado a la suspensión de pagos y a la presentación de un conflictivo expediente de regulación de empleo definitivo. El consejero delegado y su presidente reflexionan sobre las causas que la han llevado a la situación actual y los caminos de reflotamiento. Estos pasan por resolver las condiciones de negociación de...Starting at €8.20
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Claudio (B)
Lladó J.; Chinchilla, NuriaCase FH-721Leadership and People ManagementEl caso B recoge las primeras experiencias en el nuevo puesto.Starting at €5.74
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Claudio (C)
Lladó J.; Chinchilla, NuriaCase FH-722Leadership and People ManagementEl caso C recoge unas breves reflexiones sobre cómo percibe la realidad de todo lo pasado.Starting at €5.74
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Claudio (A)
Lladó J.; Chinchilla, NuriaCase FH-720Leadership and People ManagementEl caso recoge el proceso de rotación voluntaria de un directivo a través de una firma de cazatalentos.Starting at €8.20
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Mercadona-Conservas Ubago: El concepto de inerproveedor
Audicana J.Case IIST-PI-67Service and Operations ManagementEl caso plantea la decisión que debe tomar el Presidente de Conservas Ubago, S.L. Eugenio Martínez Ubago, ante la oferta que recibe de convertirse en interproveedor de Mercadona, tras una relación de más de 10 años siendo proveedor de Mercadona. ¿Qué puede aportar cada parte implicada en este tipos de de alianzas? ¿Qué criterios maneja Mercadona para seleccionar a los posibles candidatos? ¿Son adecuados el proceso y el plazo de tiempo necesarios?...Starting at €8.20
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Finanzas para consejos de administración
Palacios Raufast, Juan AntonioTechnical Note IIST-DGIN-37Corporate GovernanceEsta nota intenta identificar los puntos claves que el Consejo de Administración debe abordar en sus decisiones relacionadas con la administración de los recursos financieros. Comienza revisando el contenido de las finanzas que se suele enseñar en las escuelas de negocio, y lo contrasta con un ejemplo de las finanzas que los directivos realmente aplican en nuestras empresas. Pasa después a considerar cual es la responsabilidad del consejo en mate...Starting at €8.20