This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
Crescimento e Diversificação na Martifer
Caldart, Adrián A.Case AESE-DG-A-886-PPStrategyO caso descreve o rápido processo de crescimento e diversificação internacional do portfólio de negócios levado a cabo pela empresa de origem portuguesa, Martifer. A Martifer, inicialmente uma empresa líder na península ibérica no negócio de estructuras metálicas, em apenas quatro anos converteu-se num actor relevante no sector das energias renováveis, com significativos investimentos nos negócios de energia eólica, solar y nos biocombustíveis em...Starting at €8.20
-
Crescimento e Diversificação na Martifer - Teaching Note
Caldart, Adrián A.Teaching Note AESE-DG-A-886 TN-PPAccounting and ControlO caso descreve o rápido processo de crescimento e diversificação internacional do portfólio de negócios levado a cabo pela empresa de origem portuguesa, Martifer. A Martifer, inicialmente uma empresa líder na península ibérica no negócio de estructuras metálicas, em apenas quatro anos converteu-se num actor relevante no sector das energias renováveis, com significativos investimentos nos negócios de energia eólica, solar y nos biocombustíveis em...Starting at €0.00
-
BabySupplies: el conflicto entre empresarios e inversores (B)
Ener, HakanCase E-180Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate Governance, EntrepreneurshipYa han pasado varios meses desde los acontecimientos descritos en la parte A del caso titulado "BabySupplies: el conflicto entre empresarios e inversores" y han surgido nuevos problemas que ponen en riesgo la viabilidad de la empresa. La compañía ha estado acumulando deudas con los proveedores, por lo que algunos de ellos han dejado de abastecer a BabySupplies. Liz ocultó este hecho a los miembros del Consejo de Administración durante varios mese...Starting at €5.74
-
BabySupplies: el conflicto entre empresarios e inversores (A)
Ener, HakanCase E-179Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate Governance, EntrepreneurshipHace más de dos años, Liz, la fundadora de BabySupplies, obtuvo una inversión de FineWorks Venture Capital. Sin embargo, ahora, los ingresos de BabySupplies se encontraban por debajo de las previsiones y la empresa no había conseguido alcanzar el umbral de rentabilidad, y su fundadora debía dar respuesta a una petición complicada. El fondo de capital riesgo FineWorks Venture Capital, a la vista de los escasos ingresos que generaba BabySupplies, d...Starting at €8.20
-
Centre Suisse d’Electronique et de Microtechnique (CSEM) (Spanish Version)
Porter, Michael E.; Emmons, Willis M.; Fenner, ChristianCase HBS-705S11StrategyLe Centre Suisse d'Electronique et de Microtécnica S.A. (CSEM) - el Centro Suizo de Electrónica y Microtecnología - fue un importante centro de investigación sin fines de lucro con sede en Neuchatel, Suiza, con raíces en la industria relojera suiza. CSEM mantenía estrechos vínculos con varias universidades suizas, y con el tiempo, las actividades del centro se amplió para incluir la investigación básica y aplicada, la producción bajo contrato y c...Starting at €8.20
-
Nestle
Bell, David E.; Shelman, MaryCase HBS-509001-EMarketingIn April 2008, Paul Bulcke took over as CEO of the world's largest food and beverage company. His predecessor, Peter Brabeck, had delivered 12 years of outstanding results while moving the company toward a new vision of health, nutrition, and wellness. Bulcke's challenge was to swiftly execute the vision and deliver the organic growth and improved margins necessary to meet the "Nestle model."Starting at €8.20
-
PAREXEL International Corp.: Stages of Innovation, Teaching Note
Herzlinger, Regina E.; Kindred, NatalieTeaching Note HBS-312057-ETeaching Note for 311-068 and 311-087.Starting at €0.00
-
European Integration: Meeting the Competitiveness Challenge
Porter, Michael E.; Ketels, Christian H.M.Case HBS-714405-EStrategyThe case discusses the origins and development of the European Integration process from the post-war period up to 2007, focusing particularly on the efforts of the Lisbon-agenda under way since 2000 to enhance Europe's competitiveness. It discusses the different policy areas that have been approached at the European level over time, and provides background on the architecture of European institutions. The case enables students to understand how E...Starting at €8.20
-
Nestlé en el 2008
Bell, David E.; Shelman, MaryCase HBS-510S23MarketingEn abril de 2008, Paul Bulcke asumió como CEO de la compañía de alimentos y bebidas del mundo. Su predecesor, Peter Brabeck, había entregado 12 años de excelentes resultados mientras se mueve la empresa hacia una nueva visión de la salud, la nutrición y el bienestar. El reto de Bulcke era ejecutar con rapidez la visión y entregar el crecimiento orgánico y la mejora de los márgenes necesarios para cumplir con el "modelo de Nestlé."Starting at €8.20
-
eConstroi - Uma Plataforma electrónica de compras do sector de construçâo civil
Mira Delgado, Bernardo; Ramalho J.; Ribeiro, PaulaCase AESE-P-A-594-PPAccounting and ControlO caso apresenta os primeiros anos do Econstroi, uma plataforma de comércio electrónico criada no ano 2000, algum tempo antes da queda do NASDAQ que marcou o declínio da bolha digital. O caso descreve o que aconteceu desde o seu lançamento até ao final de 2004, e menciona os problemas que a equipa de gestão apresentou aos accionistas na reunião anual efectuada nesse ano. Esta plataforma foi lançada por um grupo constituído por algumas das maiore...Starting at €8.20