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Reto S.A. (Spanish Version)
Bruns, William J., Jr.Case HBS-103S06Accounting and ControlUna empresa debe decidir si quiere adquirir nuevos equipos para ofrecer una nueva línea de productos. La pregunta es si el equipo se reunirá retorno de los objetivos de inversión teniendo en cuenta la depreciación y la imposición de los beneficios. El equipo se adquiere, pero un año más tarde mejor equipamiento disponible. Un reescrito versión de un caso anterior.Starting at €8.20
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Victorinox: 125 años dando la talla
Jamro, Konrad; Cardona Soriano, Pablo; Lee, Yih-TeenCase DPO-202Innovation and Change, Leadership and People ManagementCon 125 años de experiencia y unos valores únicos, Victorinox parecía estar preparada para sobrevivir a la crisis económica mundial que se hizo patente en otoño de 2008. A finales del verano de 2009, antes de la reunión del Consejo de Administración de la empresa, su CEO, Karl Elsener Jr., de 51 años, se preguntaba si darían resultado las medidas tomadas hasta entonces para luchar contra la crisis, teniendo en cuenta que esta era más amplia y pro...Starting at €8.20
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Tal vez sea más barato fabricar en casa
de Treville, Suzanne; Trigeorgis, LenosArticle HBS-R1010FService and Operations Managementherramientas financieras convencionales pueden conducir a errores suministrar cadena. La mayoría de los gerentes utilizan el modelo de flujo de caja descontado (DCF) para ayudarles a tomar decisiones como dónde ubicar una nueva planta de fabricación o si desea utilizar un proveedor nacional o extranjero. Pero DCF generalmente subestima la flexibilidad, y como resultado, las empresas pueden terminar con las cadenas de suministro que son de bajo co...Starting at €8.20
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ABB: Responsabilidad por partida doble (B)
Simons, Robert L.Case HBS-116S08Accounting and ControlDescribe los conflictos de asignación interna de una compañía global complejo estructurado como una organización matricial. ABB Suiza ha asegurado y construirá un importante proyecto de la central; Sin embargo, las políticas de asignación de mercados internos dictan que este trabajo será manejado por ABB Suecia. se describen cuestiones de precios de transferencia. El presidente de ABB Suiza debe decidir si desea o no escalar el conflicto hasta su...Starting at €5.74
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Le Grand Hôtel de Leysin (GHL) - Nota del instructor
Fernández, Albert; Soler, Edi; Ormazabal, GaizkaTeaching Note CT-36Accounting and ControlLe Grand Hôtel de Leysin (GHL) permite poner al participante en la piel de la directora general del hotel, Sofie Keller, quien debe tomar varias decisiones para mejorar la rentabilidad del negocio. Las principales son dos: decidir si mantener o dejar de ofrecer el servicio de conferencias y analizar cómo reaccionar ante el fuerte descuento en el precio de habitación ofrecido por un competidor de características similares a las de su hotel. Ambas ...Starting at €0.00
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Centre Suisse d’Electronique et de Microtechnique (CSEM) (Spanish Version)
Porter, Michael E.; Emmons, Willis M.; Fenner, ChristianCase HBS-705S11StrategyLe Centre Suisse d'Electronique et de Microtécnica S.A. (CSEM) - el Centro Suizo de Electrónica y Microtecnología - fue un importante centro de investigación sin fines de lucro con sede en Neuchatel, Suiza, con raíces en la industria relojera suiza. CSEM mantenía estrechos vínculos con varias universidades suizas, y con el tiempo, las actividades del centro se amplió para incluir la investigación básica y aplicada, la producción bajo contrato y c...Starting at €8.20
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Le Grand Hôtel de Leysin (GHL)
Soler, Edi; Ormazabal, GaizkaCase C-805Accounting and ControlLe Grand Hôtel de Leysin (GHL) permite poner al participante en la piel de la directora general del hotel, Sofie Keller, quien debe tomar varias decisiones para mejorar la rentabilidad del negocio. Las principales son dos: decidir si mantener o dejar de ofrecer el servicio de conferencias y analizar cómo reaccionar ante el fuerte descuento en el precio de habitación ofrecido por un competidor de características similares a las de su hotel. Ambas...Starting at €8.20
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BabySupplies: el conflicto entre empresarios e inversores (B)
Ener, HakanCase E-180Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate Governance, EntrepreneurshipYa han pasado varios meses desde los acontecimientos descritos en la parte A del caso titulado "BabySupplies: el conflicto entre empresarios e inversores" y han surgido nuevos problemas que ponen en riesgo la viabilidad de la empresa. La compañía ha estado acumulando deudas con los proveedores, por lo que algunos de ellos han dejado de abastecer a BabySupplies. Liz ocultó este hecho a los miembros del Consejo de Administración durante varios mese...Starting at €5.74
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UBS: hacia la empresa integrada
Lal, Rajiv; Nohria, Nitin; Knoop, Carin-IsabelCase HBS-506S34Leadership and People ManagementA finales de junio de 2005, CEO del Grupo UBS Peter Wuffli - ungido "Master of Zurich" por la prensa financiera - volvía a Zurich a partir de la firma reciente de tres días de conferencias de liderazgo senior (SLC). Tapping 600 altos directivos, esto SLC contó con un evento al aire libre en un lugar ex militar en las montañas suizas. Bajo el lema de "La comprensión, el compromiso y la confianza", equipos de 100 ejecutivos involucrados en una simu...Starting at €8.20