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Chile: El tigre latinoamericano
Kennedy, Robert E.; Ramos, TeresitaCase HBS-706S04EconomicsExamina estrategia de desarrollo de Chile desde 1973. Tras una serie de reformas económicas internas, el país debe decidir si unirse a un bloque comercial regional. Considera las ventajas y desventajas de los acuerdos comerciales regionales y examina las diferencias entre un tratado de libre comercio (TLC) y una unión aduanera (Mercosur).Starting at €8.20
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Un Nuevo Director para Chile Holdings S.A. (B)
Enrione A.Case ESE-DGE-C-ES-05-003BCorporate GovernanceAndrés Cruz le hace a Rodolfo Kuntz muchas preguntas acerca de lo que se espera de él en el directorio, cómo será evaluado, cómo es el esquema de remuneraciones, etc. Kuntz era un hombre poderoso y no estaba acostumbrado a dar muchas explicaciones, por lo que se pregunta si Cruz será el hombre adecuado.Starting at €5.74
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Almacenes París (B)
Aznarez, J.Case ESE-DF-C-ES-06-007BFinance, StrategyEl 13 de enero de 2005 una noticia sacude al mercado bursátil chileno: el grupo de retail Cencosud, lanza una Oferta Pública de Adquisición (OPA) por el 100% de las acciones de la multitienda Almacenes Paris. El consorcio liderado por Quiñenco debe resolver rápidamente si acepta la OPA o por el contrario lanza una contraoferta como respuesta.Starting at €5.74
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Quatro (A): Lanzamiento en Chile
Martínez, J.Case ESE-DC-C-ES-05-005AMarketingA principios de 1996, Coca Cola buscaba una nueva bebida para lanzar en Chile con el objetivo de generar un volumen incremental rentable a costa de algunos productos de la competencia. Habían escogido a Quatro, una bebida diferente con sabor a pomelo, que había tenido éxito en Argentina y Colombia. Se preguntaban si el lanzamiento que habían preparado para Chile podía alcanzar resultados similares.Starting at €8.20
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MontGras. Estrategia de exportación para una bodega chilena
Arnold, David J.; Stevenson, Howard H.Case HBS-510S14MarketingPara maximizar su eficacia, los casos de color deben imprimirse en color. MontGras, una bodega chilena de tamaño medio, tiene que formular una estrategia de exportación. Tiene que decidir si hacer hincapié en los mercados de Estados Unidos o del Reino Unido, que también ofrecen diferentes propuestas de posicionamiento y fijación de precios. Se ha fallado dos veces para penetrar en el mercado de EE.UU. porque las relaciones de distribuidor se cayó...Starting at €8.20