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Teletrabalho e as suas implicações na empresa, O
Moreno S.; García Prat, Antoni; Quintanilla, JavierTechnical Note DPN-53-PPInformation Technologies, Leadership and People ManagementExplica o conceito de teletrabalho, as suas diferentes modalidades, as implicações da incorporação de um programa de teletrabalho tanto na empresa como na pessoa que efectua o teletrabalho. Faz uma análise teórica com ensaios através de práticas de teletrabalho desenvolvidas em diferentes empresas. Explica a situação actual, as tendências e as preferências empresariais acerca do teletrabalho.Starting at €8.20
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La expatriación ¿un viaje sin retorno
Fernández Prieto, L.; Gómez, SandalioCase DPO-58Leadership and People ManagementLos protagonistas del caso aceptan con entusiasmo la oferta de expatriación a Marruecos, impulsados por la curiosidad de conocer una nueva cultura y por el salto cualitativo que puede suponer para sus respectivas carreras profesionales. Sin embargo, al ser repatriados, los acontecimientos no se desarrollan como esperaban, e incluso se plantean la posibilidad de abandonar la empresa. El alumno deberá situarse en la posición tanto de los protagonis...Starting at €8.20
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Empresas sin miedo
IESE InsightArticle ART-2924Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementEl psicólogo Paul Brown considera que el diseño de las organizaciones debería basarse en el funcionamiento del cerebro. También explica cómo aprovechar la neurociencia, que está arrojando luz sobre los mecanismos de la motivación, para estimular el entusiasmo y ahuyentar el miedo del entorno laboral.Starting at €8.20
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El teletrabajo y sus implicaciones en la empresa
Moreno S.; García Prat, Antoni; Quintanilla, JavierTechnical Note DPN-53Information Technologies, Leadership and People ManagementExplica el concepto de teletrabajo, sus distintas modalidades, las implicaciones de la incorporación de un programa de teletrabajo tanto en la empresa como en la persona que teletrabaja. Realiza un análisis teórico con contrastaciones a través de prácticas de teletrabajo desarrolladas en distintas empresas. Explica la situación actual, las tendencias y las preferencias empresariales acerca del teletrabajo.Starting at €8.20
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El mono sin miedo
IESE InsightArticle ART-3100Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementAlto directivo y escritor, Dennis Heijn reflexiona sobre su vida y su carrera. También explica por qué hemos de aprender de nuestra experiencia formativa para poder vivir como "monos intrépidos".Starting at €8.20
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Acelere la transformación corporativa (sin perder los estribos)
Miles, Robert H.Article HBS-R1001CLeadership and People ManagementPregunte a cualquier director general que ha supervisado una transformación corporativa lo que debería haber sido manejado de manera diferente, y es probable que obtener esta respuesta: "Debemos tener - y podría haber - movido más rápido." Tales ejecutivos tienen una larga lista de remordimientos: que desearían haber unificado el equipo de liderazgo de inmediato. Les gustaría tener rápidamente granjeado el apoyo a la nueva visión. Desean que no h...Starting at €8.20
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Innovation's Seven Deadly Sins: Avoiding the Most Common Pitfalls of Innovation
Anthony, Scott D.Book Chapter HBS-8871BC-ELeadership and People ManagementInnovation may be the hottest discipline around today--in business circles and beyond. And for good reason. Innovation transforms companies and markets. It's the key to solving vexing social problems. And it makes or breaks professional careers. But for all the enthusiasm the topic inspires, the practice of innovation remains stubbornly elusive. No longer. In "The Little Black Book of Innovation," long-time innovation expert Scott Anthony draws o...Starting at €8.20
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Conflict Management
Wilkinson, Helen; Cardona Soriano, PabloTechnical Note DPON-53-ELeadership and People ManagementThis technical note is intended to help develop the competence of conflict management. We all know from experience that conflict is a fact of life. And it is not always a bad thing. On the contrary, it can be very positive and stimulating, provided it is kept within certain limits. There are two dimensions to any conflict: rational and emotional. Problems arise when emotional harmony is disrupted. Conflict is a dynamic phenomenon and goes through...Starting at €8.20
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Democracia sin liderazgo, pobre democracia: El papel del liderazgo en la democracia
Pin Arboledas, José RamónTechnical Note DPON-105Corporate Governance, Leadership and People Management, StrategyLa mayoría de los ciudadanos desconfía de los políticos. Es una de las conclusiones de las encuestas del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS) de España. La ciudadanía no cree en aquéllos que tienen la obligación de liderar los asuntos públicos. Y no se debe sólo a la sospecha de corrupción, que ha sido uno de los factores que siempre alejó a los políticos de sus electores. Es la falta de esperanza e ilusión en el futuro que deberían diseñ...Starting at €8.20
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Cómo pedalear en varios equipos sin perder el equilibrio
O'Leary, Michael; Mortensen, Mark; Woolley, AnitaArticle ART-1819Leadership and People Management, Service and Operations ManagementEl trabajo en múltiples equipos (Multiple team membership, MTM) es una realidad en el actual entorno laboral, en que los empleados de alto valor ponen en práctica sus aptitudes en distintos equipos de trabajo. Cerca de un 65% de los trabajadores del conocimiento en Estados Unidos y Europa, por ejemplo, están implicados de algún modo en trabajos MTM. Pero, ¿cuál es el efecto de este fenómeno en la productividad y el aprendizaje de individuos, equi...Starting at €8.20